Matrice initiale: formation à l'innovation et l'entrepreneuriat par Matrice association

Imaginer et créer ensemble des projets efficaces et concrets répondant à une problématique d'innovation portée par un partenaire public ou privé. Matrice travaille sur des problématiques très variées avec un grand nombre de partenaire.
Par exemple, Matrice a lancé un programme avec Thalès et la Marine nationale concernant la surveillance maritime, un programme d'innovation sur le Droit du Travail en collaboration avec le groupe ELS
- Dalloz, un programme autour de l'art et du numérique avec le ministère de la Culture et un programme sur le patrimoine avec des institutions culturelles renommées de Bourgogne.
Lors du processus, en plus de mettre l'accent sur la création d'un collectif solide, le programme vise également à développer chez eux un regard réflexif sur les technologies et leurs usages.
Au cours d'un processus d'apprentissage par l'action élaboré et conçu en 4 phases distinctes, les participants travaillent sur leur projet en autonomie et sont accompagnés dans l'élaboration, la création et le déploiement de projets concrets par un pédagogue
- référent et des experts (Tech, Design, Business et Juridique).
Les apprenants bénéficient également d'interactions régulières avec le partenaire et des acteurs du terrain.
Des outils de suivi et de validation spécifiquement conçus pour le programme (référentiel de compétences, rapports d'apprentissages, présentations devant jurys, etc.) viennent compléter la cohérence du processus de formation.
A l'issue des 10 mois, les apprenants ont la possibilité de monter des structures permettant de pérenniser leur projet (startup, association, performance, labo ou projet de recherche...) à partir des solutions développées.

Objectifs pédagogiques et compétences/qualifications à acquérir au cours de la formation:
- Développer ses capacités relationnelles
- Acquérir des compétences de leadership et méthodes de travail
- Maîtriser les bases du design pour créer et déployer un projet
- Maîtriser les bases du management pour construire et opérationnaliser un projet
- Avoir une vision globale des conditions et contraintes d'utilisation du projet (juridiques...)
- Être capable de comprendre et suivre le travail des développeurs;