Développer les compétences de ses collaborateurs par M2i FORMATION STRASBOURG

INTRODUCTIONRecueil des attentes et objectifs de chacunLA MISSION DU MANAGERLes 3 rôles du managerIdentifier le niveau d'autonomie de ses collaborateursIdentifier le style managérial adéquat au niveau de maturité de l'équipeDRESSER UN ETAT DES LIEUXIdentifier l'objectif commun et les missions de l'équipeDiagnostiquer l'organisation actuelle de l'équipeQuelles compétences présentes et manquantes, quel niveau de polyvalence ?IDENTIFIER LES BESOINSQuels sont les emplois types ?Quels sont les emplois visés ?Quels sont les écarts et les besoins ?DIAGNOSTIQUER LES COMPETENCES ET ATOUTS PERSONNELSFaire s'auto
- évaluer les collaborateurs en terme de :
- Compétences (savoir
- faire)- Qualités propres (savoir
- être)- Souhaits (niveau de motivation)Renvoyer son feedback (atouts et points à faire évoluer)Identifier les écarts et les actions à mettre en placeDEFINIR UN PROJET DE FORMATION POUR SES COLLABORATEURSQuels objectifs pédagogiques répondant aux écarts ?Identifier les modules de formationEvaluer la durée et le séquencement de la formationLes différentes solutions pour développer l'autonomie (internes et externes)MANAGER EN POSTURE DE COACHDes outils de coaching pour responsabiliserDéfinir ensemble les critères d'évaluation des acquisAssurer le suivi de formation : co
- construire un planningLE SUIVI DE LA FORMATIONMener un entretien de motivationIdentifier les plans d'action intermédiairesLever les résistances, identifier les solutionsRenvoyer un feedback constructifProposer les modalités de contrôle

Impliquer et responsabiliser vos collaborateurs et développer leur autonomie
- Utiliser au mieux les compétences et qualités de chacun
- Améliorer les résultats individuels et collectifs
- Adapter votre style de management à votre équipe