Développer son leadership de manager par M2i FORMATION STRASBOURG

IntroductionPrésentation de chacunAttentes et objectifs visés de chaque participantPrésentation de la formationLa connaissance de soi et le développement de l'affirmation positiveS'affirmer et développer son cadre comportemental ouvertDévelopper son assertivitéEtre présent à soi et aux autresAccroître son influence personnelleDévelopper son action et sa distanciationConnaître ses modes interactifsNeutraliser ses freins et ses réticencesLâcher prise / Laisser allerLe concept de confianceLes postures et comportement propices à la construction du leadershipL'ouverture et l'écouteLa neutralité et les comportements introvertisLa posture positiveQualité comportementale, stabilité, fiabilité et régularitéL'intelligence émotionnelleLa communication positiveBienveillance et empathieLes formes d'échanges propices au développement du leadershipCommunication positive et construction du collectif confiantPoser les conditions de la créativité et de l'innovation par le leadership positifLa relation entre l'équipe et le leader à travers le leadershipLes 4 discours du leaderLes formes de leadership collectifLa relation de l'équipe au leaderLa construction de la performance à travers le développement du leadershipLe leader Niveau 5 de Collins (From good to great)Leadership positif ou leadership négatifNeutralisateurs / "Accentuateurs"Traits de caractères, freins et leviersStyles préconstruits, freins et leviersContextes favorables et défavorablesDéfinir sa cartographie personnelle de leadershipForces et faiblessesSchémas préférentielsCertification (en option)Passage de la certification en fin de formationContrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés

Vous affirmer dans des responsabilités collectives
Agir dans les situations de tension, d'urgence et de décision
Faire preuve d'ouverture et initier des relations fondées sur la confiance
Développer votre influence sur vos collaborateurs
Développer votre confiance en vous et celle de vos collaborateurs
Construire une posture positive propice à la reconnaissance
Construire des éléments concrets pour développer le leadership collectif