Réussir sa prise de fonction de manager (euse) + Certification M2i - Développer ses capacités managériales par M2i Formation Reims

Introduction :
- Prise de contact, présentation et consolidation des objectifs des participants (es).
- Production de groupe sur les qualités d'un/une bon (ne) manager (euse).
- Feuille de route et programme de la session de formation.Les deux leviers du management : identifier votre style de management
- Le management tourné vers les collaborateurs (trices).
- Le management tourné vers les objectifs.
- L'auto
- diagnostic : identifier votre style de management dominant.
- Les rôles et missions du/de la manager (euse).Les fondamentaux de la communication d'un/une manager (euse) :
- Le dosage entre autorité et accessibilité.
- Le verbal et le non
- verbal.
- L'écoute active et la reformulation.
- L'attitude gagnant
- gagnant d'un/une manager (euse).Motiver les membres de son équipe :
- Comprendre et utiliser les trois leviers de motivation :* Donner du sens et de la cohérence.* Donner des signes de reconnaissance.* Savoir donner un feed
- back efficace.* Prendre en compte les besoins individuels.Savoir animer les différents types de réunions :
- Techniques d'animation en tant que manager (euse) :* Scrum.* Réunion classique.* Entretiens.* Recadrer.* Mises en situation.L'art de fixer des objectifs :
- Objectifs généraux et objectifs spécifiques.
- Co
- construire les objectifs avec ses collaborateurs (trices).Mobiliser son intelligence émotionnelle :
- Reconnaître et utiliser ses émotions et celles de ses collaborateurs (trices).
- Manager les émotions collectives.Gérer les situations difficiles :
- Repérer les signes de tension.
- Adopter un comportement assertif.
- Utiliser la communication non violente.Prendre soin de soi lorsqu'on est manager (euse) :
- Maîtriser son stress.
- Gérer son temps.
- Adopter une bonne hygiène de vie.
- Rester en accord avec ses valeurs.Synthèse de la session :
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement.
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant (e).
- Bilan oral et évaluation à chaud.Formation éligible au CPF sur la liste nationale pour tout public sous le n CPF 236802.Cette formation peut être suivie hors CPF et validée par une attestation ou suivi de présence.

Diagnostiquer votre style de management dominant.Utiliser les principales techniques de management.Communiquer efficacement en tant que manager (euse).Motiver les membres de votre équipe.Conduire une réunion.Gérer les situations délicates en tant que manager (euse).Mobiliser les techniques les plus efficaces pour mieux gérer votre temps et votre stress.