Management et relation à l'autre - faire le point par Lison Hufschmitt

-Théories du management, de la communication et de la relation à l'autre.
-Les enjeux et dimensions de ma relation à l'autre.
-Les trois clés de la relation à l'autre.
-Qu'est
- ce qu'entrer en relation ? Ce que cela signifie, ce que cela nécessite, anticiper les situations complexes ou aléatoires.
-Les clés de la gestion d'une tension, d'un conflit ou d'une crise.
-La question de l'émotion dans la relation à l'autre.
-L'expression des sentiments dans la relation à l'autre.
-Le langage non
- verbal: décryptage et pratique.
-La confiance en soi et en l'autre.

-Comprendre les enjeux et dimensions de la relation à l'autre dans le management,
-Apprendre les trois clés essentielles de la relation à l'autre (se présenter, écouter et établir une relation),
-Utiliser et décrypter à bon escient le langage non
- verbal,
-Travailler son positionnement de manager face à l'autre,
-Mieux gérer une tension, un conflit ou une crise,
-Trouver des solutions concrètes face au stress, au trac et à l'émotion,
-Renforcer sa confiance en soi et dans sa présence à l'autre,
-Mieux appréhender les choses pour mieux s'engager dans la relation.