Responsable de centre de profit - perfectionnement par La formation pour tous

Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 5 heures
Financement
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Description générale
L'essentiel de Management d'un individu.
Traiter vos collaborateurs comme des clients.
Manager positivement ses collaborateurs.
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Manager hors hiérarchie.
Manager à distance : les clés de la réussite.
Réussir ses entretiens annuels.
Manager des personnalités difficiles.
Comment régler un conflit entre des collaborateurs.
L'essentiel du Management d'équipe.
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Comment développer la cohésion et l'esprit d'équipe.
Comment créer une équipe qui vous est dévouée ?
Facteurs clés de succès de la cohésion d'équipe.
L'essentiel de la gestion prévisionnelle.
Les clés d'un bon budget.
Le ROI
- Retour sur Investissement.
Le prévisionnel de trésorerie
Arbitrer entre emprunt, leasing et location financière.
Arbitrer entre investissement ou location.
Les tableaux de bord d'une société industrielle.
Analyser votre tableau de bord.
Calculer son seuil de rentabilité et établir un tableau de bord.
Les indicateurs de gestion à suivre.
Utiliser les ratios comme outils de gestion.
Objectifs
- Se perfectionner en management.
- Se perfectionner en gestion d'entreprise.
Métier(s)
Formation proposée par : La formation pour tous
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