Bachelor en Management d'Entreprise par La compagnie de formation

Deux premières années en initial et la troisième année en alternance :
- Développement personnel et média training
- Projets évènementiels et challenge nationaux
- Professionnalisation du parcours
- Techniques d'expression et de communication
- Anglais
- Langue vivante 2- Langue vivante 3- Culture Web
- Infographie
- Outils de bureautique
- Marketing
- Relations commerciales (B to C)- Communication
- Comptabilité et gestion
- Contrôle de gestion
- Achats
- Administration du personnel
- Paie
- Droit du travail
- Politique générale d'entreprise
- Introduction aux ressources humaines
- Système d'information et d'organisationDeuxième année : Choix de spécialisation

- Comprendre les enjeux de la fonction commerciale
- Savoir préparer et mener un entretien de vente
- Pouvoir mettre en place un environnement favorable à la relation client
- Connaître l'univers et les caractéristiques de la communication
- Comprendre les rôles des différents acteurs
- Connaître les différents supports utilisés en communication
- Connaître la démarche d'élaboration et de mise en place de la communication
- Savoir décrypter une campagne de communication, comprendre les partis pris de la marque
- Comprendre les enjeux de la communication dans l'entreprise
- Comprendre et lire l'information financière d'une entreprise
- Etre capable de faire la différence entre un compte de résultat et un bilan : comprendre les notions de charges et produits, d'actif et passif
- Analyser la santé financière d'une entreprise et établir un diagnostic des points forts et des points faibles
- Dresser une analyse sectorielle comparative et positionner l'entreprise étudiée sur des critères de performance et de rentabilité- Etablir des documents prévisionnels relatifs à la mise en place d'un projet de création ou de développement et pérennisation d'une activité- Introduire la notion de coûts et de calcul de coûts
- Rapprocher les notions de coûts au principe de rentabilité- Introduire la notion de coûts et de calcul de coûts
- Analyser et mesurer de manière prospective le suivi de la performance et mesurer les écarts pour décider d'actions correctrices
- Importance et objectifs du processus achats au sein d'une entreprise
- Les outils de mise en uvre de la politique d'achat
- Les outils de pilotage des achats et la gestion des approvisionnements et des relations fournisseurs
- Connaître la fonction ADP
- Conduire la gestion administrative des dossiers du personnel et réaliser les déclarations réglementaires
- Connaître le processus et les obligations légales liés à la gestion de la paie.
- Connaître les éléments composant un bulletin de paie.
- Découvrir la législation sociale applicable à l'entreprise
- En comprendre les enjeux
- Maîtriser les techniques juridiques propres à l'entreprise
- Appréhender la diversité des entreprises et leur organisation
- Identifier les parties prenantes et leurs influences sur l'entreprise
- Connaître le cycle de vie de l'entreprise et ses caractéristiques
- Connaître les différentes stratégies de l'entreprise
- Identifier les différentes approches managériales