Management : s'affirmer en tant que manager par ISTRATECH

Découvrir les styles de managemento Appréhender les quatre styles de management (directif, explicatif, délégatif, participatif)o Connaître son rôle, ses missions et ses objectifso Adapter son style de managementEtre en phase avec son équipe
- Dirigero Tenir compte des rapports de force et se positionner clairement dans la hiérarchie de l'entrepriseo Déterminer son champ de pouvoiro Instaurer et faire appliquer des règles de fonctionnement
- Responsabilisero Oser déléguer : donner du pouvoir tout en gardant la responsabilité de la tâcheo Choisir les tâches à déléguer et fixer des objectifs
- Motivero Transmettre des objectifs avec conviction (méthode SMART) ; créer une ambiance stimulanteo Positiver le changement : systèmes, circulation de l'informationo Prendre en compte les besoins individuels : reconnaissance, statut, sécuritéMaîtriser les techniques de communication
- Prendre la paroleo S'affirmer pour ancrer sa parole et impliquer son auditoireo Maîtriser le langage verbal et non verbalo Organiser ses idées et trouver des arguments pour convaincre
- Conduire une réuniono Définir les rôles de l'animateur : producteur, facilitateur, régulateuro Recadrer les dériveso Accepter les idées nouvelles en les replaçant en perspectiveo Animer la réunion et gérer le temps
- Gérer les situations délicateso Différencier problème, tension, crise et conflito Adopter des comportements efficaces pour sortir des conflitso Prendre du recul et assumer ses responsabilitéso Sortir des conflits par la régulation

o Se positionner clairement dans la hiérarchie de l'entrepriseo Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et des situationso Mobiliser et motiver les membres de son équipeo Maîtriser les techniques de communication et les savoir
- être managériaux