Osez prendre de la hauteur par ISM

Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Prix
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Description générale
Modules distanciels :
E
- quiz en amont/aval de la formation.
Approfondir sa connaissance de soi par rapport au lâcher prise
- Autodiagnostic: faire le point sur soi.
- Cerner sa zone de confort et ses zones de crispation.
- Reconnaître ses aptitudes et ses ressources.
- Définir et identifier les freins au lâcher prise.
Relativiser pour retrouver son équilibre
- Identifier ses priorités managériales et réorganiser son temps de travail.
- Faire le point sur ses préoccupations inutiles pour optimiser son endurance.
- Incertitude et peur de l'échec: savoir accepter ses limites.
- Diriger son énergie vers ce qui est important.
Prendre de la hauteur
- Modifier sa perception des événements pour transformer ses réactions et intégrer de nouveaux comportements.
- Prendre des risques mesurés et sortir de sa zone de confort.
- Gérer les peurs objectives et les peurs subjectives.
- Acquérir de la souplesse et développer un esprit d'ouverture.
Garder le cap : vision et cohésion
- Cultiver une vision positive de soi.
- Refuser les pensées négatives.
- Fixer et se fixer des limites et reprendre sa responsabilité.
- Trouver la juste distance émotionnelle.
Développer la confiance dans l'équipe
- Responsabiliser ses collaborateurs.
- Exprimer ses attentes, ses besoins et ses envies.
- Apprendre à mieux communiquer avec son équipe pour éviter les malentendus.
- Avoir une parole authentique et se libérer de l'interprétation.
Évoluer dans ses pratiques managériales
- Analyser son organisation personnelle.
- Identifier les évolutions nécessaires.
- Réorganiser son agenda.
Objectifs
- Prendre de la hauteur face aux aléas professionnels pour gagner en sérénité.
- Récupérer du temps pour se consacrer davantage à la réflexion pour prendre des décisions stratégiques.
- Analyser et faire évoluer ses pratiques managériales.
Centre(s)
  • Paris - 12ème (75)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : ISM
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