Négocier ses achats - niveau 2 par ISM
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Identifier les facteurs de complexité
- La situation de monopole du fournisseur.
- Les personnalités difficiles.
- Les négociateurs non constructifs.
- Un rapport de force inversé.
- L'implication de plusieurs acteurs.
Muscler sa préparation pour mieux négocier
- Bien se préparer : les étapes clés.
- Définir sa stratégie de négociation.
Mieux se connaître pour mieux négocier
- Mieux se connaître avec la méthode des couleurs.
- Décrypter le profil de son fournisseur.
- Anticiper et s'ajuster aux tensions éventuelles.
S'affirmer dans la négociation
- Différencier la posture assertive et les postures défensives.
- Identifier sa posture défensive favorite et évaluer ses impacts.
- Développer son assertivité.
Gérer les désaccords
- Recadrer un fournisseur avec la méthode DESC.
- Identifier les leviers de la relation fournisseur à long terme.
- Éviter le conflit.
Négocier avec un fournisseur en situation de monopole
- Identifier les enjeux pour le fournisseur.
- Comprendre et utiliser la matrice BCG.
- Identifier des leviers de réponse.
Négocier avec plusieurs interlocuteurs
- Manager les relations entre acheteurs.
- Cartographier les acteurs pour identifier les jeux d'influence et de décision.
Développer son pouvoir de négociation
- Identifier les 5 pouvoirs des acheteurs.et les 5 pouvoirs des vendeurs.
- Développer ses pouvoirs à l'achat.
- La situation de monopole du fournisseur.
- Les personnalités difficiles.
- Les négociateurs non constructifs.
- Un rapport de force inversé.
- L'implication de plusieurs acteurs.
Muscler sa préparation pour mieux négocier
- Bien se préparer : les étapes clés.
- Définir sa stratégie de négociation.
Mieux se connaître pour mieux négocier
- Mieux se connaître avec la méthode des couleurs.
- Décrypter le profil de son fournisseur.
- Anticiper et s'ajuster aux tensions éventuelles.
S'affirmer dans la négociation
- Différencier la posture assertive et les postures défensives.
- Identifier sa posture défensive favorite et évaluer ses impacts.
- Développer son assertivité.
Gérer les désaccords
- Recadrer un fournisseur avec la méthode DESC.
- Identifier les leviers de la relation fournisseur à long terme.
- Éviter le conflit.
Négocier avec un fournisseur en situation de monopole
- Identifier les enjeux pour le fournisseur.
- Comprendre et utiliser la matrice BCG.
- Identifier des leviers de réponse.
Négocier avec plusieurs interlocuteurs
- Manager les relations entre acheteurs.
- Cartographier les acteurs pour identifier les jeux d'influence et de décision.
Développer son pouvoir de négociation
- Identifier les 5 pouvoirs des acheteurs.et les 5 pouvoirs des vendeurs.
- Développer ses pouvoirs à l'achat.
Objectifs
- Maîtriser les méthodes et outils pour surmonter les facteurs de complexité dans la négociation.
- Négocier en situation complexe.
- Négocier en situation complexe.
Centre(s)
- Paris - 12ème (75)
Secteur(s)
Métier(s)
- Acheteur / Acheteuse
- Acheteur / Acheteuse de commerce
- Acheteur / Acheteuse de produits de distribution
- Acheteur / Acheteuse e-commerce
- Acheteur / Acheteuse import
- Acheteur / Acheteuse junior
- Acheteur / Acheteuse public
- Acheteur / Acheteuse sourcing
- Acheteur approvisionneur / Acheteuse approvisionneuse
- Acheteur industriel / Acheteuse industrielle
- Acheteur international / Acheteuse internationale
- Chargé / Chargée de clientèle
- Chargé / Chargée de gestion commerciale
- Chef de département achats
- Chef de service achats
- Conseiller / Conseillère de vente et de services
- Coordonnateur / Coordonnatrice des achats
- Directeur / Directrice des achats
- Directeur / Directrice des achats groupe
- Directeur / Directrice des achats internationaux
- Ingénieur / Ingénieure achats
- Procurement manager
- Responsable achats et approvisionnement
- Responsable achats et logistique
- Responsable achats industriels
- Responsable des achats
- Responsable des achats groupe
- Responsable sourcing achats
Compétence(s)
- Argumentation commerciale
- Audit interne
- Code des marchés publics
- Droit commercial
- E-procurement
- Gestion de projet
- Législation sociale
- Management
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Procédures d'appels d'offres
- Réglementation des douanes
- Réglementation du transport de marchandises
- Techniques commerciales
Formation proposée par : ISM
À découvrir