Praticien PNL : optimisation du potentiel de la ressource humaine en milieu professionnel par INTUITIVE PROCESS

Module 1:
Jour1: La structure du changement
oPrésentation de la formation et de la structure pédagogique;
oStructurer la phase de définition de l'état ciblé;
oLa dynamique du changement d 'état;
oRecevoir, utiliser et rejeter les éléments d'un reproche;
oMise en pratique de la génération d'un état ciblé;
oExercices pratiques supervisées.
Jour2: Déclencher un processus actif
oLe modèle de TOTE ou l'extension behavioriste ;
oUtiliser des micros et des macros stratégies;
oL'importance de la congruence valeurs/objectif;
oDécryptage et évaluation d'une stratégie de motivation;
oPerceptions et compétences;
oExercice supervisé;
oMotivation, décision et passage à l'action;
Jour3: Structure sous
- jacente relationnelle
oLes croyances limitantes de la hiérarchisation en entreprise;
oLes perceptions à l'origine des représentations;
oSous modalités et relations professionnelles;
oMise en pratique supervisée;
oSous modalités et analyse des interactions humaines;
oExercice pratique;
oL'implication et l'évolution professionnelle;
oLa conviction et le résultat;
oExercices supervisés.
Jour4: Outils d'intervention comportementale et polarités
oOrienter le travail d'autrui;
oLe swish comme outils du changement;
oLe swish et la communication professionnelle optimisée ;
oMise en pratique du swiwh;
oLes bases de la structure des conflits;
oLes polarités comportementales;
oMise en pratique du management des polarités / débriefing formateur.
Jour5: Exploiter les polarités
oExploiter des polarités opposées au sein d'un équipe;
oRésolution structurelle d'un conflit;
oMise en pratique supervisée;
oOutil de gestion de polarités en conflit;
oL'intention positive et ses applications au monde du travail;
oDonner un retour positif;
oExercices pratiques / débraie formateur.
oTravaux inter modules.

Module 2:
Jour6: Stratégie d'apprentissage et négociation
oDébriefing des travaux inter modules;
oLes différentes stratégies d'apprentissage;
oFavoriser l'apprentissage et l'intégration de données;
oLa négociation et les sous
- modalités;
oLa négociation éthique;
oMise en pratique supervisée;
oStratégie des points communs pour désamorcer les tensions;
oLes conflits sociaux en entreprise;
oExercices supervisés / débriefing formateur.
Jour7: Vaincre les comportements contreproductifs
oDéceler la cause du comportement contreproductif;
oIntention positive et comportements contextualisés;
oOutils inhérents aux polarités;
oInitier la créativité;
oLes comportements limitants;
oLe recadrage en six points;
oMise en pratique;
oApprentissage et changement de comportement;
oExercices supervisés / débriefing formateur.
Jour8: Cadres psychiques contraignants
oRepérer les limitations dues à des traumatismes;
oGérer des traumatismes psychiques professionnels;
oRepérer les traumatismes psychiques personnels dans le cadre de l'entreprise;
oGérer des traumatismes psychiques personnels;
oOutrepasser les blocages;
oTr

Cette formation d' Optimisation du potentiel de la ressource humaine en milieu professionnel a pour but d'amener les candidats coutumiers de la gestion relationnelle à un niveau de compétence leur permettant d'utiliser efficacement les notions et outils de base de cette discipline.
Le personnel ainsi formé sera en mesure, de mettre en oeuvre des outils et compétences de management puissants pour accompagner et gérer humainement les personnes et les équipes vers une productivité accrue.