Manager de la performance achats par IMESG

MANAGER LE DÉPARTEMENT DES ACHATS
Le management de projet.
Les systèmes d'informations (ERP, SI logistiques, ...).
Indicateurs et élaboration budgétaire.
La négociation Achat.
L'environnement juridique d'un contrat d'achat.
ANTICIPER LES ÉVOLUTIONS DU MARCHÉ.
L'analyse des marchés et leur évolution.
La prise en compte des marchés émergents.
ELABORER LA STRATÉGIE D'ACHAT ET D'APPROVISIONNEMENT ET PILOTER DES PLANS D'ACTIONS OPÉRATIONNELS.
La stratégie Achat et Approvisionnement.
La stratégie Supply Chain.
La stratégie RSE de l'entreprise et ses impacts sur l'achat et la Supply chain.
Elaborer et mettre en oeuvre les plans d'actions.
ELABORER ET SUIVRE DES POLITIQUES DE COLLABORATION AVEC LES FOURNISSEURS ET LES SOUS
- TRAITANTS.
L'environnement réglementaire transport et commerce international.
Le management par la qualité.
Relation collaborative avec les fournisseurs et sous
- traitants.
Les audits fournisseurs et prestataires.
SUIVRE ET MESURER LA PERFORMANCE ACHAT.
La mesure de la performance Achat.
La gestion des approvisionnements : prévisions des ventes, stock, gestion des risques.
MANAGER DES ÉQUIPES D'ACHETEURS.
La gestion sociale d'une équipe (efficacité, compétence, relation avec les IRP, ...).
Le droit social appliqué.

Manager le département des achats.
Anticiper les évolutions de marché avec une vision mondialisée de l'activité.
Elaborer la stratégie d'achat et d'approvisionnement et piloter les plans d'actions opérationnels.
Élaborer et suivre des politiques de collaboration avec les fournisseurs et les sous
- traitants.
Suivre et mesurer la performance achat.
Manager des équipes d'acheteurs.