Manager aujourd'hui - déployer une organisation apprenante par IFM

1.L'organisation apprenante
-Une souplesse de fonctionnement engendrant plus de réactivité et d'adaptabilité
-Une logique organisationnelle répondant aux attentes de la. nouvelle génération.
-Des modalités du. faire ensemble. facilitant le partage, l'échange, l'intelligence collective
2.Les qualités de l'organisation apprenante
-Elle responsabilise les acteurs
-Elle favorise et encourage la formation, le développement de compétences
-Elle vise à donner du sens aux missions de l'acteur, du collectif
-Elle encourage la créativité
3.Les caractéristiques de l'organisation apprenante
-Une résolution de problèmes en groupe
-Une volonté d'amélioration continue
-Une mise en commun et une analyse des expériences
-La recherche d'un apprentissage collectif (apprendre de, et avec les autres)
-Une mutualisation des savoirs et des connaissances
4.Les leviers sur lesquels s'appuie l'organisation apprenante
-Les réunions. de gouvernance.
-La démarche projet
-L'analyse de pratiques
-La démarche. client/fournisseur interne.
-Le knowledge management

- Clarifier les bénéfices lies a la mise en oeuvre d'une. organisation apprenante.
- Identifier les caractéristiques d'une organisation apprenante
- S'approprier les principaux leviers permettant le déploiement d'une organisation apprenante
- Identifier en quoi la mise en oeuvre d'une organisation apprenante au sein de son équipe, répond aux enjeux de réactivité et d'adaptation générés par la complexité et la versatilité des environnements de travail