Les fondamentaux de la gestion de projet par IFM

-Les bases et fondamentaux du management de projet
-Les basiques de l'organisation selon Henri Mintzberg
-L'approche processus
-L'information
-Le management
-Le management de projet
-Les objectifs, les caractéristiques d'un projet
-Les 5 différentes phases d'un projet :
a.L'initialisation : définition du projet
b.La préparation : collecte des informations, analyse des besoins et de l'environnement du projet, définition de la planification, du budget, des ressources, analyse des risques et opportunités, organisation du projet, validation de la faisabilité.
c.Le lancement du projet : officialisation de la réalisation du projet
d.La réalisation : animation de l'équipe, communication, suivi du projet, livraison du produit
e.La clôture : bilan et capitalisation de l'expérience.

-Acquérir les fondamentaux du Management de projet (Exemples de projets : Mise en place d'une démarche qualité ou d'une certification, installation d'un nouveau programme informatique ou d'un nouveau logiciel, élaboration d'une machine spécifique en fonction d'un cahier des charges clients, déménagement d'une machine d'un atelier à un autre...)
-Découvrir et adopter une approche processus adaptée à votre projet
-Lancer efficacement un projet de tout type (informatique, RH, commercial, culturel, artistique...) et bien gérer le suivi de ce projet
-Assurer la gestion des plannings d'un projet
-Maîtriser la collecte d'informations, améliorer la gestion du flux d'information et mieux communiquer avec votre groupe projet en interne
-Découvrir des méthodes, des techniques et des outils de planification pour conduire efficacement un projet de l'initialisation au bilan
-Savoir gérer les risques d'un projet.
-Démarche pédagogique : Cours théoriques avec différents supports et outils suivis d'études de cas (presse et revues spécialisées + ouvrages appropriés)
-Supports de cours : copie des présentations (Power Point).