Manager d'entreprise ou de centre de profit par IFAG

Les activités du manager d'entreprise ou de centre de profit s'articulent autour de 5 pôles principaux :1) Gestion construire et suivre les budgets prévisionnels, analyser les coûts, suivre le tableau de bord opérationnelsavoir établir un budget prévisionnel, mettre en oeuvre les plans d'action opérationnels et leurs indicateurs2) mercatique (marketing) analyser le marché et la concurrence, bâtir les politiques de communication et promotionnellesmettre en oeuvre les outils de la recherche commerciale, benchmarking, préparer et suivre un budget promotionnel3) Commercial bâtir le plan d'actions commerciales, organiser et animer la force de vente, être une force de négociationprévoir la stratégie commerciale et sa mise en oeuvre4) Animation animer et coordonner ses équipes (vente, comptabilité gestion, administration), faire adhérer les collaborateurs à la stratégie définiefaire adhérer les différentes équipes et les acteurs associés au projet d'entreprise5) Stratégie diagnostiquer un projet ou une entreprise, analyser ses risques ou opportunités, développer une vision globale de son centre de profitconnaître l'approche globale de l'entreprise et la mettre en oeuvreétablir des comptes rendus réguliers et faire partager sa stratégie aux différents acteurs internes et externes

Le titulaire de la certification est capable de :maîtriser les procédures et documents comptablesappliquer des techniques de rédaction et d'élaborer des rapports de synthèse sur la situation comptable ou financière à un moment donnéprocéder à l'analyse des écarts entre objectifs et réalisation et à en déceler les causessuggérer des actions de redressementmaîtriser des techniques d'analyse financièredévelopper des techniques d'élaboration des prévisions : objectifs, budgets, ainsi que leur mise en oeuvre