MSc MBA_Manager des entreprises et des organisations_M2 par CEE-SO (INSEEC MSC & MBA-SUP DE PUB)
Lieu(x)
En centre (33)
Durée
Total : 473 heures
En centre : 473 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Éligible CPF
Types
Professionnalisation
Prix
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Description générale
Les activités du Manager des Entreprises et des Organisations sont très variées. Tout dépend de l'organisation (taille, secteur d'activité, structure, etc.) dans laquelle la personne exerce son métier. Les principales activités du Manager des Entreprises et des Organisations sont :
- Définir et décliner les grandes orientations stratégiques de l'entreprise sur le long terme o Analyser le marché et les conditions d'exercice de l'activité, et concevoir une vision claire du développement de l'entité o Au sein d'une PME, d'une filiale ou d'une business unit, élaborer un projet de développement stratégique o Organiser et mettre en place des modalités de fonctionnement de la structure o Déployer la stratégie en mode projet dans le respect des délais, du budget et des objectifs à atteindre
- Piloter la gestion comptable et financière de l'entreprise o Evaluer, piloter et contrôler la performance financière de l'entreprise, de la filiale ou de la business unit o Gérer et organiser le financement de l'entreprise à court, moyen et long terme o Organiser la gestion prévisionnelle et assurer le suivi de la trésorerie
- Elaborer et suivre la mise en oeuvre de la stratégie marketing et commerciale de l'entreprise o En intégrant une démarche stratégique à long terme de l'entreprise, identifier les besoins du consommateur o Proposer une offre cohérente avec les besoins des consommateurs et dans le respect des ressources de l'entreprise o Intégrer le digital et le e
- commerce pour optimiser la croissance de l'entreprise en améliorant sa visibilité et en fidélisant prospects et clients o Définir et organiser la politique commerciale de l'entreprise afin d'en assurer la pérennité au niveau local, régional et national
- Elaborer et superviser une politique de conquête de nouveaux marchés à l'international dans l'optique de diversifier l'activité de l'entreprise o Prospecter des marchés à l'export et internationaliser l'activité de l'entreprise o Elaborer un plan marketing international adapté pour l'entreprise et définir un plan d'actions commerciales à l'export
- Négocier les achats et structurer l'ensemble des unités de production (industrielle ou intellectuelle) afin d'optimiser la compétitivité et la pérennité de l'entreprise o Décliner les objectifs stratégiques de l'entreprise en objectifs achats et supply chain o Organiser le sourcing et gérer le panel fournisseurs o Définir et superviser la mise en oeuvre des actions opérationnelles achats o Superviser la stratégie globale de la chaîne logistique en cohérence avec l'activité de l'entreprise
- Définir et superviser la stratégie Ressources Humaines et en piloter la réalisation et le suivi o Manager et coordonner l'administration des Ressources Humaines o Animer les relations et les négociations avec les partenaires sociaux o Définir et suivre la politique de recrutement o Définir la politique de développement des compétences des salariés à travers la gestion de la formation o Piloter et optimiser les coûts d
- Définir et décliner les grandes orientations stratégiques de l'entreprise sur le long terme o Analyser le marché et les conditions d'exercice de l'activité, et concevoir une vision claire du développement de l'entité o Au sein d'une PME, d'une filiale ou d'une business unit, élaborer un projet de développement stratégique o Organiser et mettre en place des modalités de fonctionnement de la structure o Déployer la stratégie en mode projet dans le respect des délais, du budget et des objectifs à atteindre
- Piloter la gestion comptable et financière de l'entreprise o Evaluer, piloter et contrôler la performance financière de l'entreprise, de la filiale ou de la business unit o Gérer et organiser le financement de l'entreprise à court, moyen et long terme o Organiser la gestion prévisionnelle et assurer le suivi de la trésorerie
- Elaborer et suivre la mise en oeuvre de la stratégie marketing et commerciale de l'entreprise o En intégrant une démarche stratégique à long terme de l'entreprise, identifier les besoins du consommateur o Proposer une offre cohérente avec les besoins des consommateurs et dans le respect des ressources de l'entreprise o Intégrer le digital et le e
- commerce pour optimiser la croissance de l'entreprise en améliorant sa visibilité et en fidélisant prospects et clients o Définir et organiser la politique commerciale de l'entreprise afin d'en assurer la pérennité au niveau local, régional et national
- Elaborer et superviser une politique de conquête de nouveaux marchés à l'international dans l'optique de diversifier l'activité de l'entreprise o Prospecter des marchés à l'export et internationaliser l'activité de l'entreprise o Elaborer un plan marketing international adapté pour l'entreprise et définir un plan d'actions commerciales à l'export
- Négocier les achats et structurer l'ensemble des unités de production (industrielle ou intellectuelle) afin d'optimiser la compétitivité et la pérennité de l'entreprise o Décliner les objectifs stratégiques de l'entreprise en objectifs achats et supply chain o Organiser le sourcing et gérer le panel fournisseurs o Définir et superviser la mise en oeuvre des actions opérationnelles achats o Superviser la stratégie globale de la chaîne logistique en cohérence avec l'activité de l'entreprise
- Définir et superviser la stratégie Ressources Humaines et en piloter la réalisation et le suivi o Manager et coordonner l'administration des Ressources Humaines o Animer les relations et les négociations avec les partenaires sociaux o Définir et suivre la politique de recrutement o Définir la politique de développement des compétences des salariés à travers la gestion de la formation o Piloter et optimiser les coûts d
Objectifs
Le Manager des Entreprises et des Organisations définit et met en oeuvre la stratégie globale de l'entreprise, de l'organisation ou d'un centre de profit. Il détermine et met en place les processus et les modèles propres à atteindre les objectifs en manageant les différentes fonctions clés de l'entreprise. Il dirige des équipes dans le sens de la stratégie développée. Dans le cadre d'une activité de conseil, il oriente et accompagne les dirigeants de l'entreprise dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement. Il conçoit également les processus de changements organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité, sécurité) selon les finalités attendues.
Centre(s)
- Bordeaux (33)
Métier(s)
- Agent / Agente technique du service des essences des armées
- Agréeur / Agréeuse commerce de gros
- Analyste logistique
- Animateur / Animatrice logistique
- Approvisionneur / Approvisionneuse logistique
- Assistant / Assistante d'exploitation logistique
- Assistant / Assistante logistique
- Chargé / Chargée d'organisation logistique
- Chargé / Chargée de clientèle
- Chargé / Chargée de gestion commerciale
- Chargé / Chargée de gestion logistique
- Chef d'escouade d'ensemble porte blindés
- Chef d'escouade régulation ravitaillement
- Chef d'équipe en entrepôt
- Chef de patrouille appui mouvement de l'armée
- Chef de projet logistique
- Chef de quai logistique
- Chef de quai réception/expédition
- Chef de régulation ravitaillement de l'armée
- Chef de service logistique
- Chef magasinier / magasinière
- Conseiller / Conseillère de vente et de services
- Conseiller / Conseillère logistique entrepôt
- Consultant / Consultante logistique
- Coordinateur / Coordinatrice de site logistique
- Coordonnateur / Coordonnatrice de projet logistique humanitaire
- Coordonnateur / Coordonnatrice logistique de distribution d'imprimés
- Directeur / Directrice d'exploitation de site logistique
- Directeur / Directrice de site logistique
- Directeur / Directrice de site(s) d'entreposage
- Directeur / Directrice des services logistiques
- Directeur / Directrice logistique
- Ingénieur / Ingénieure logistique
- Logisticien / Logisticienne
- Responsable d'entrepôt
- Responsable d'exploitation de site d'entreposage
- Responsable d'exploitation de site logistique
- Responsable de l'organisation de la chaîne logistique
- Responsable de la logistique approvisionnement
- Responsable de la logistique distribution
- Responsable de la logistique transport
- Responsable de magasin de pièces de rechange
- Responsable de plate-forme logistique
- Responsable de site d'entreposage
- Responsable entrepôt logistique
- Responsable gestionnaire des stocks
- Responsable logistique
- Responsable méthodes logistique
- Responsable plate-forme expédition/livraison
- Responsable univers logistique distribution
- Répartiteur / Répartitrice de dépôt logistique
- Sous-officier / Sous-officière soutien pétrolier
- Superviseur / Superviseuse d'opérations logistiques
- Superviseur / Superviseuse de ligne logistique
- Supply chain manager
- Technicien / Technicienne de dépôt garde-meubles
- Technicien / Technicienne en méthodes et exploitation logistique
- Technicien / Technicienne logistique
- Technicien / Technicienne logistique approvisionnements
- Technicien / Technicienne logistique avitaillement
- Technicien / Technicienne logistique entrepôt
- Technicien / Technicienne logistique humanitaire
- Technicien / Technicienne logistique responsable stocks
- Technicien / Technicienne logistique service expédition
- Technicien / Technicienne logistique service réception
- Technicien / Technicienne logistique transport
- Technicien / Technicienne responsable magasinage
Compétence(s)
- Audit interne
- Chariots frontaux en porte-à-faux (capacité nominale < ou = à 6 tonnes) (CACES R 489-3)
- Chariots frontaux en porte-à-faux (capacité nominale > 6 tonnes) (CACES R 489-4)
- Chariots porteurs (capacité de charge < ou = à 2 tonnes) (CACES R 489-2A)
- Chariots tracteurs (capacité de traction < ou = à 25 tonnes)(CACES R 489-2B)
- Chariots tracteurs et à plateau porteur de capacité inférieure à 6 000 kg (CACES R 389-2)
- Chariots à mât rétractable (CACES R 489-5)
- Chariots à poste de conduite élevable (hauteur plancher > 1,20 m) (CACES R 489-6)
- Chariots élévateurs en porte-à-faux de capacité inférieure ou égale à 6000 kg (CACES R 389-3)
- Chariots élévateurs en porte-à-faux de capacité supérieure à 6000 kg (CACES R 389-4)
- Chariots élévateurs à mât rétractable (CACES R 389-5)
- Circuits de distribution commerciale
- Conduite des chariots hors production des chariots à conducteur porté de toutes les catégories (CACES R 489-7)
- Contrôle de gestion
- Droit commercial
- Déplacement, chargement, transfert de chariots sans activité de production (CACES R 389-6)
- E-procurement
- Gerbeurs à conducteur accompagnant (1,20 m < h < ou = à 2,50 m) (CACES R 485-1)
- Gerbeurs à conducteur accompagnant (CACES R 485)
- Gerbeurs à conducteur accompagnant (h > 2,50 m) (CACES R 485-2)
- Gerbeurs à conducteur porté (hauteur de levée > 1.20 m) (CACES R 489-1B
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion comptable
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des stocks et des approvisionnements
- Logiciel d'Échange de Données Informatisées (EDI)
- Logiciels de modélisation et simulation
- Logistique internationale
- Législation sociale
- Management
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Marchandises sous température dirigée
- Matières dangereuses
- Modalités de stockage
- Modalités de traitement des litiges
- Méthodes et outils de résolution de problèmes
- Normes qualité
- Organisation d'un site d'entreposage (plan de circulation, ...)
- Organisation de la chaîne logistique
- Organisation et gestion d'un site d'entreposage
- Outils bureautiques
- Outils de planification
- Pratique de l'anglais technique
- Principes d'optimisation des coûts
- Process et procédures d'achats
- Produits de valeur
- Produits périssables
- Produits sous douane
- Progiciels spécifiques à la logistique
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Règles d'hygiène et de sécurité
- Réglementation des douanes
- Réglementation du commerce international (Incoterms, ...)
- Réglementation du transport de marchandises
- Réglementation liée à la conduite d'engins de manutention
- Réglementation sur le stockage de produits spécifiques (dangereux, sous température dirigée, phytosanitaire, ...)
- Systèmes d'exploitation informatique
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques d'import/export
- Techniques de planification
- Transpalettes et préparateurs sans élévation du poste de conduite (h < ou = à 1,20 m) (CACES R 489-1A)
- Transpalettes à conducteur porté et préparateurs de commandes au sol (CACES R 389-1)
Formation proposée par : CEE-SO (INSEEC MSC & MBA-SUP DE PUB)
À découvrir