Executive master gouvernance territoriale et développement urbain par IEP - sciences PO

Un parcours en trois temps :
-Apprentissage des fondamentaux (oct.
- jan.)
-approfondissement et mise en pratique (fév.
- oct.)
-mémoire professionnel (oct.
- jan.)
5 thématiques fondamentales :
1.Dynamiques du développement urbain
- Facteurs de localisation et de développement des activités économiques dans les territoires
- Fonctionnement des marchés immobiliers
- Politiques d'aménagement urbain et de transport
- Dynamiques sociales : inégalités, mobilités, accès aux services
- Dynamiques urbaines et numérique : les smart cities
2.Gouvernance territoriale et politiques publiques
- La gouvernance urbaine à toutes les échelles
- Transformation des institutions et des politiques publiques
- Modalités d'implication des acteurs privés et des citoyens dans les processus de décision
3.Développement durable et territoires résilients
- Risques environnementaux et villes durables
- Ville inclusive et risques sociaux
- Santé et développement urbain
- Nouveaux enjeux sécuritaires
4.Modalités de production et de gestion des services urbains
- Finances locales
- Services d'intérêt général : quels choix, quelle mise en oeuvre ?
- Évolution du contexte normatif de production des services urbains
- Les différentes formes de Contractualisation entre les collectivités et les entreprises de services urbains
- Éthique des affaires
5.Ateliers de méthode : enrichissement des pratiques professionnelles
- Ateliers portant sur la méthodologie de travail : exercices, rédaction d'une note de synthèse, présentation orale
- Ateliers portant sur la conduite de projet et la posture professionnelle : leadership, communication autour du projet

Mener une analyse approfondie des enjeux de gouvernance territoriale, en sachant :
-Comprendre les processus qui transforment les métropoles, les villes et les territoires, en France, en Europe et dans le monde (processus géographiques, économiques, financiers, politiques, sociaux, technologiques notamment) et décrypter les logiques d'intervention des acteurs impliqués dans les nouvelles gouvernances territoriales
-Comprendre les mécanismes de fabrication de la ville et de gestion urbaine dans des domaines aussi variés que l'aménagement, le transport, le logement, le développement économique, les services urbains, l'action sociale
Affirmer son positionnement professionnel et être moteur de son organisation en sachant :
-Trouver et faire valoir son positionnement et celui de son organisation dans un système de gouvernance en recomposition, nouer des alliances, exprimer son leadership
-Concevoir et piloter des stratégies et des projets complexes, structurer les relations institutionnelles de son organisation avec ses partenaires
-Mobiliser un réseau professionnel de haut niveau, représentatif de la diversité des acteurs territoriaux
-Détecter les opportunités de développement