Manager par les objectifs par H & C Conseil _ site de Perpignan

DES OBJECTIFS AUX RESULTATS
- Pourquoi des objectifs ?-Les trois fonctions de l'objectif
- Les résultats, élément majeur de la motivation
- La déclinaison des objectifs collectifs
- Objectif collectif, objectif d'équipeFORMULER L'OBJECTIF
- Les objectifs précis et imprécis
- Fixer les objectifs de comportement et de management
- Passer le contrat de résultatsLES TROIS TEMPS DE L'ENTRETIEN
- Les six mouvements du manager
- Les mouvements négatifs
- Piloter jusqu'aux résultatsDE L'APPRECIATION AU DEVELOPPEMENT
- Les principes, les méthodes
- Les quatre fonctions de l'appréciation
- Les méthodes d'appréciation
- Conduire l'entretien d'appréciation
- Préparer chaque entretien individuel
- Les cinq clésLE DEVELOPPEMENT DU COLLABORATEUR ET DE L'EQUIPE
- La clé du développement
- Les pratiques de développement
- L'entretien de développement

Maîtriser les différentes techniques du management.