Boite à outil du management - A distance - distanciel - e-learning par GW Conseil

- Les fondamentaux du management
- Les styles de management pour s'adapter à chaque profil de collaborateur
- Le QPV (Que Proposez
- Vous) pour amener ses collaborateurs à se responsabiliser et rentrer dans l'action
- L'outil SAR pour créer un esprit d'équipe
- Le triangle de Karpman pour gérer efficacement les conflits
- Fixer des objectifs SMART
- Réaliser un tableau de bord pertinent
- Les signes de reconnaissance pour motiver ses collaborateurs
- L'organisation du travail
- La délégation pour développer les compétences de ses collaborateurs
- La matrice d'Eisenhower pour hiérarchiser ses tâches de manager
- L'efficacité professionnelle
- Techniques d'animation de réunions efficaces
- Le brainstorming pour trouver des idées novatrices
- La carte heuristique pour prendre des notes et clarifier sa pensée
- ?L'outil OPA pour cadrer et structurer vos débuts d'entretien en tête
- à-tête
- L'outil COPLAN pour cadrer, structurer et dynamiser vos réunions
- CQQCOQP pour analyser et prendre du recul sur une situation
- La communication interpersonnelle
- Démineur / Paysage de communication pour créer le contact et/ou aborder des sujets délicats
- Le reflet pour développer l'écoute active et favoriser l'empathie
- La synchronisation pour bien communiquer
- L'avocat de l'ange pour valoriser ses collaborateurs

Permettre aux managers de disposer d'outils simples, pragmatiques et efficaces pour les aider dans quotidiennement dans leur fonction.
Ces outils sont répartis suivant quatre grandes thématiques :
- La communication interpersonnelle
- Les fondamentaux du management
- L'organisation du travail
- L'efficacité professionnelle