Manager par la vision et les valeurs par CCM Benchmark Group

Premier jour
1. INTRODUCTION
Piloter sa propre trajectoire et par extension manager une équipe, exige lucidité et acuité. Commencer par "voir clair" est indispensable pour consolider son leadership et donner du sens à l'action.
Revisiter la complexité de son environnement et analyser son propre écosystème
Quels sont les niveaux de "surcharge
- rythme
- manque de contrôle" ?
Comprendre les contextes managériaux, d'aujourd'hui et pour demain
Voir autrement et "perce
- voir", accroître sa lucidité et sa clairvoyance des enjeux
S'extraire de la mêlée et adopter la "bonne attitude"
Initiation aux techniques de mindfulness, préparation mentale appliquée à la conduite des affaire
Deuxième jour
2. CRÉER SON FUTUR EN DÉVELOPPANT UNE VISION RELIÉE AUX ÉVÉNEMENTS OPÉRATIONNELS
Construire sa vision en "5D"
Quelles ambitions ? Quels talents ? Quelles valeurs ?
Déployer sa vision stratégique dans l'action
Affirmer ses valeurs et identifier le système de valeur d'une équipe
Savoir communiquer sa vision et affirmer son rôle de manager porteur de sens
Incarner une vision : centre stable et intelligence collective, fluidité de compétences
3. JEUX, EXERCICES ET MISE EN SITUATION
Tout au long de cette formation, sous forme d'ateliers pratiques, les stagiaires pourront mettre en oeuvre des exercices dapplications et traduire une vision stratégique en comportements opérationnels.
Des exemples de résultats concrets dans l'application d'une vision et de valeurs à l'échelle de leur entreprise seront proposés.

Découvrir ou revisiter les outils du management par les valeurs
Définir ou redéfinir des trajectoires professionnelles en phase avec ses valeurs et celles de l'entreprise
Élaborer une stratégie de déploiement cohérente et porteuse de succès
Etre capable de fédérer autour d'un projet collectif