GESTION DE PROJET - MÉTHODE - Utiliser efficacement les outils et méthodes d'une gestion de projet par GROUPE Si2A - Centres de formation

Définir les notions fondamentales/n
Définir un projet, la gestion de projet/n
Expliquer l'intérêt de la gestion de projet et appréhender les difficultés/n
Définir ce que signifie réussir un projet/n
Décrire le processus projet (les étapes)/n
Identifier l'importance des actions avant le démarrage réel du projet/n
Faire naître le projet/n
Définir les rôles de maître d'ouvrage et de maître d'oeuvre, l'importance du sponsor/n
Identifier toutes les parties prenantes et leur rôle/n
Fixer l'objectif Clarifier le rôle du cahier des charges/n
Planifier de manière réaliste/n
Construire le WBS du projet Identifier les livrables, les jalons/n
Estimer la charge et la durée de chaque lot de travail/n
Gérer les délais/n
Déterminer les dépendances : construire le PERT :/n
Gérer les contraintes de dates imposées au projet/n
Identifier le chemin critique et calculer les marges/n
Tracer le diagramme de GANTT pour une communication plus visuelle de la chronologie/n
Lister quelques outils informatiques pour construire rapidement Gantt et PERT/n
Gérer les coûts et la qualité/n
Affecter et optimiser les ressources humaines et matérielles/n
Calculer son budget initial en intégrant les coûts internes et les coûts externes/n
Manager la qualité du projet (différencier management de la qualité et le contrôle qualité/n
Gérer les risques Identifier l'ensemble des risques et opportunités/n
Définir, utiliser une matrice des risques/n
Définir le plan de prévention en fonction de la probabilité et de la gravité des risques/n
Gérer les équipes/n
Contractualiser les rôles entre le management du projet et le management hiérarchique/n
Déléguer et suivre les actions/n
Organiser le travail individuel et collectif/n
Communiquer dans le projet et autour du projet/n
Mettre en oeuvre et suivre le projet/n
Suivre la réalisation (régulièrement / en urgence)/n
Mettre à jour le planning/n
Gérer les aléas, informer les différents acteurs/n
Clore le projet/n
Gérer l'équipe/n
Capitaliser : au niveau de l'entreprise et des individus/n

Utiliser les méthodes et outils fondamentaux du management de projet pour bien gérer son projet/n