Gestion de projet par GROUPE ITC FORMATION QUIMPER - HOP

Lieu(x)

En centre (29)

Durée

Total : 21 heures

En centre : 21 heures

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Description générale

- Introduction de la gestion de projet Le projet : définition et problématique La gestion de projet
- Le cycle de vie d'un projet
- Le cahier des charges
- Le management
Les facteurs clés de succès d'un projet
Les obligations légales
- Ressources nécessaires à la mise en ouvre du projet Dégager les axes du projet de manière cohérente
Identifier les contenus des aces à mettre en oeuvre
Identifier les ressources nécessaires et construire l'organigramme des tâches
- Organiser le projet et contrôler son déroulement Constituer l'équipe astreinte au déroulement du projet
Susciter et entretenir l'implication de l'équipe
Définir des objectifs pertinents
Réfléchir aux différentes phases et à leur contenu
- Maîtriser les coûts et les délaisEstimer les coûts qu'impliquent le projet
- Établir un budget prévisionnel
Estimer les durées
- Établir un calendrier prévisionnel (Gantt project) pour assurer le suivi
- Mener à terme le projet Identifier et évaluer les risques inhérents au projet
Contrôle et maîtrise des risques
Réaction face aux risques
Réaction face aux aléas et changements au coeur du projet
L'évaluation de la qualité des prestations
Mesurer l'avancement du projet : Assurer le reporting
- Assurer le suivi
La clôture du projet et le bilan

Objectifs

- Identifier les composantes principales d'un projet
- Acquérir une méthode de gestion de projet
- Mener à bien le projet en veillant à respecter les objectifs fixés
- Évaluer les charges et organiser le rétro
- planning d'un projet
- Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet

Centre(s)