Module - Revisiter vos pratiques managériales avec les outils collaboratifs par Groupe ESC Clermont Auvergne

o Comprendre ses collaborateurs avec la carte d'empathieo Définir une ambition et construire la vision avec 4 exercices agileso Définir des priorités avec la technique du sac à dos o Faire un plan d'action partagé avec les méthodes heuristiqueso Clarifier collectivement les rôles et les fonctions avec lamatrice des responsabilitéso Optimiser la collaboration entre les équipes avec la carte des interactionso Animer une réunion et prendre une décision de façon sociocratiqueo Analyser un problème en équipe avec la technique du rétrovernissageo Travailler plus efficacement ensemble avec l'exercice On peut faire mieux o Faire un retour d'expérience avec la matrice ERACo Mettre en place un système d'évaluation par les pairs avec l'inquiry management

Revisiter les principaux actes du management en intégrant les principes, méthodes et outils de l'intelligence collective et de l'agilité.
Découvrir à travers eux une autre façon d'occuper l'autorité avec son équipe.