Manager avec bienveillance par CCIT de l'Allier

I. Mieux me connaitre en tant que manager :
- Connaitre ma position de vie
- Prendre conscience des petites voix qui me conditionnent
- Repérer les motivations qui induisent mon comportement
II. Comprendre les besoins physiologiques :
- Donner du SENS au travail
- Obtenir de la reconnaissance
- Se positionner
- Structurer son temps
III. Valoriser la qualité du travail :
- Respecter les 9 principes d'un contrôle efficace
- Fixer des règles du jeu et des objectifs individuels et collectifs
- Donner le droit à l'erreur et savoir la traiter
- Booster la confiance en soi
- Valoriser, féliciter, célébrer !
IV. Communiquer dans le respect de soi et de l'autre :
- Développer ses capacités d'écoute active
- Comprendre l'autre avec empathie
- Développer son assertivité - Pratiquer la Communication Non Violente
V. Développer ses compétences émotionnelles :
- Décrypter les émotions
- Comprendre que nos émotions sont un cadeau ! - Gérer les émotions (les siennes et celles des autres)
Méthodes Pédagogiques :
- Pédagogie interactive construite autour du vécu des participants et de leurs problématiques concrètes et centrées sur les échanges
- Apports théoriques
- Exercices pratiques
- Extraits de films
- Jeux de rôle et de tests appropriés
- Remise d'un support de formation

Améliorer la qualité de vie au travail.
OEuvrer activement au présentéisme et à l'efficacité de chacun.
Augmenter la motivation individuelle et collective d'une équipe.