Développer son leadership par CCI MBO - CIEL BRETAGNE
Lieu(x)
En centre (29)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Préalables à une communication efficace
Identifier son mode de communication (prises d'appui et points de progrès)
Découvrir son comportement face aux autres
Pointer les différences de perception et de représentations
Identifier les causes de distorsion dans la communication
Communiquer avec assertivité et développer son intelligence relationnelle
Se positionner dans l'environnement
Affirmer sa présence, trouver ses points d'ancrage
Travailler sa voix et savoir la poser
Savoir utiliser les silences, les pauses
Travailler sur les postures, la gestuelle, le regard
Inhiber les gestes parasites
Affirmer positivement ses propos
s'entraîner à l'écoute active
Adapter la forme aux interlocuteurs et à la situation
Mettre en congruence le verbal et le non
- verbal
Outils du leadership
Clarifier les enjeux de sa mission
Différencier leadership et autorité
Identifier les différents styles de leadership
Piloter différents profils de collaborateurs
Anciens collègues
Générations X, Y et Z
S'approprier des techniques d'animation de groupe
Stimuler l'intelligence collective
Coordonner une équipe autour des objectifs
Donner du feed
- back positif
Expérimentation et training
Utiliser son potentiel verbal et non
- verbal
Adapter la forme du message et son comportement à (aux) interlocuteur(s), à la
situation
Affirmer ses points de vue, être assertif
Installer une relation de coopération dont chacun tire les bénéfices
Animer et installer des échanges constructifs, à valeur ajoutée
S'appuyer sur les succès et les réussites de chacun
Parler vrai
Maîtriser le droit au but
Donner du sens aux décisions, les décliner en actions
Responsabiliser, stimuler la proactivité, l'initiative, la recherche de solutions
Oser dire les choses, savoir dire non
Savoir recadrer sur les faits en préservant l'adhésion
Amortir et gérer les contradictions, lever les résistances
Maîtriser ses émotions
Savoir garder du recul et traiter objectivement la situation
Identifier son mode de communication (prises d'appui et points de progrès)
Découvrir son comportement face aux autres
Pointer les différences de perception et de représentations
Identifier les causes de distorsion dans la communication
Communiquer avec assertivité et développer son intelligence relationnelle
Se positionner dans l'environnement
Affirmer sa présence, trouver ses points d'ancrage
Travailler sa voix et savoir la poser
Savoir utiliser les silences, les pauses
Travailler sur les postures, la gestuelle, le regard
Inhiber les gestes parasites
Affirmer positivement ses propos
s'entraîner à l'écoute active
Adapter la forme aux interlocuteurs et à la situation
Mettre en congruence le verbal et le non
- verbal
Outils du leadership
Clarifier les enjeux de sa mission
Différencier leadership et autorité
Identifier les différents styles de leadership
Piloter différents profils de collaborateurs
Anciens collègues
Générations X, Y et Z
S'approprier des techniques d'animation de groupe
Stimuler l'intelligence collective
Coordonner une équipe autour des objectifs
Donner du feed
- back positif
Expérimentation et training
Utiliser son potentiel verbal et non
- verbal
Adapter la forme du message et son comportement à (aux) interlocuteur(s), à la
situation
Affirmer ses points de vue, être assertif
Installer une relation de coopération dont chacun tire les bénéfices
Animer et installer des échanges constructifs, à valeur ajoutée
S'appuyer sur les succès et les réussites de chacun
Parler vrai
Maîtriser le droit au but
Donner du sens aux décisions, les décliner en actions
Responsabiliser, stimuler la proactivité, l'initiative, la recherche de solutions
Oser dire les choses, savoir dire non
Savoir recadrer sur les faits en préservant l'adhésion
Amortir et gérer les contradictions, lever les résistances
Maîtriser ses émotions
Savoir garder du recul et traiter objectivement la situation
Objectifs
Adopter une posture de leader dans ses fonctions. S'approprier les démarches et les outils d'un leader.
Objectif(s) pédagogique(s) : Cerner et développer ses qualités de leader, créer l'adhésion en communiquant efficacement, dynamiser la compétence collective des équipes en utilisant le leadership.
Objectif(s) pédagogique(s) : Cerner et développer ses qualités de leader, créer l'adhésion en communiquant efficacement, dynamiser la compétence collective des équipes en utilisant le leadership.
Centre(s)
- Le Relecq Kerhuon (29)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe chef d'atelier de fabrication en industrie du bois
- Adjoint / Adjointe chef d'atelier de scierie
- Adjoint / Adjointe chef de fabrication en industrie du bois
- Adjoint / Adjointe chef de scierie
- Agent / Agente d'encadrement d'atelier de piquage
- Agent / Agente d'encadrement en industrie du bois
- Agent / Agente de maîtrise de scierie
- Agent / Agente de maîtrise en ameublement
- Agent / Agente de maîtrise en industrie du bois
- Agent / Agente de maîtrise en menuiserie
- Animateur / Animatrice d'atelier de production textile
- Chef d'atelier de conformation en industrie du bois
- Chef d'atelier de presses en industrie du bois
- Chef d'atelier en chaussures
- Chef d'atelier en industrie du bois
- Chef d'équipe d'atelier de tricotage
- Chef d'équipe des industries des matériaux souples
- Chef d'équipe en maroquinerie
- Chef d'équipe en menuiserie, ameublement, agencement
- Chef d'équipe préparation en chaussures
- Chef de fabrication en industrie du bois
- Chef de scierie
- Contremaître / Contremaîtresse d'usinage sur bois
- Contremaître / Contremaîtresse de fabrication en industrie du bois
- Contremaître / Contremaîtresse de montage sur bois
- Contremaître / Contremaîtresse de scierie
- Contremaître / Contremaîtresse de teinture textile
- Contremaître / Contremaîtresse en agencement
- Contremaître / Contremaîtresse en ameublement
- Contremaître / Contremaîtresse en industrie du bois
- Contremaître / Contremaîtresse en menuiserie
- Contremaître / Contremaîtresse tulliste
- Contremaître / Contremaîtresse ébéniste
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice d'un groupe de filiales
- Directeur / Directrice d'Établissement Public de Coopération Culturelle (EPCC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public et Commercial (EPIC)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Administratif (EPA)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique et Technologique (EPST)
- Directeur / Directrice d'Établissement Public à caractère Scientifique, Culturel et Professionnel (EPSCP)
- Directeur / Directrice d'établissement de coopération intercommunale
- Directeur / Directrice de filiale
- Directeur général / Directrice générale d'établissement public
- Directeur général / Directrice générale de grande entreprise
- Directeur général / Directrice générale fonction publique et assimilé
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe d'établissement public
- Directeur général adjoint / Directrice générale adjointe de grande entreprise
- Directeur général délégué / Directrice générale déléguée de grande entreprise
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise privée
- Dirigeant / Dirigeante d'entreprise publique
- Dirigeant / Dirigeante de grande entreprise du secteur marchand ou d'établissement public
- Président Directeur Général / Présidente Directrice Générale (PDG)
- Responsable d'atelier d'assemblage-montage en habillement
- Responsable d'atelier d'assemblage-montage en industries des cuirs et peaux et matériaux associés
- Responsable d'atelier d'ennoblissement textile
- Responsable d'atelier de blanchisserie industrielle
- Responsable d'atelier de coupe en industrie des matériaux souples
- Responsable d'atelier de fabrication de produits non-tissés
- Responsable d'atelier de filature
- Responsable d'atelier de finition des industries des matériaux souples
- Responsable d'atelier de production cuirs et peaux
- Responsable d'atelier de production habillement
- Responsable d'atelier de production textile
- Responsable d'atelier de tissage
- Responsable d'atelier de tricotage
- Responsable d'atelier en industrie du bois
- Responsable d'atelier finissage cuir
- Responsable d'unité de production cuirs et peaux
- Responsable d'équipe de production traitement de linge
- Responsable de fabrication en industrie du bois
- Responsable de groupe de machines textiles
- Responsable de ligne de fabrication textile
- Responsable de parc à bois
- Responsable de parc à grumes
- Responsable de production en industrie du bois
- Responsable de scierie
- Responsable d’entreprise
- Secrétaire général / générale d'établissement public
- Secrétaire général / générale d'établissement public d'enseignement supérieur
Compétence(s)
- Analyse statistique
- Automatisme
- Caractéristiques des cuirs et peaux
- Caractéristiques des tissus et matières textiles
- Caractéristiques et propriétés des bois et dérivés du bois
- Chiffrage/calcul de coût
- Chimie
- Comptabilité publique
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Dessin industriel
- Dessin technique
- Droit administratif
- Droit commercial
- Droit des affaires
- Electricité
- Ergonomie
- Gammes de produits bois
- Gestion administrative du personnel
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Hydraulique
- Hygrométrie
- Logiciels de Fabrication Assistée par Ordinateur (FAO)
- Logiciels de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO)
- Logiciels de Gestion de Production Assistée Par Ordinateur (GPAO)
- Logiciels de gestion de planning
- Logiciels de gestion de stocks
- Législation sociale
- Management
- Modalités de maintenance
- Modalités de traitement chimique
- Mécanique
- Méthodes d'ordonnancement
- Méthodes de Gestion des Moyens de Production
- Méthodes et outils de résolution de problèmes
- Normes environnementales
- Normes qualité
- Outils bureautiques
- Pneumatique
- Procédures de dépollution
- Procédés de traitement mécanique
- Procédés de traitement thermique
- Programmation de machine à commandes numériques
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Règles d'hygiène et de salubrité
- Règles de sécurité
- Techniques commerciales
- Techniques de communication
- Techniques pédagogiques
- Transformation de matériaux souples
- Électromécanique
Formation proposée par : CCI MBO - CIEL BRETAGNE
À découvrir