S'approprier son rôle de manager - Management d'équipe opérationnelle par CCI MBO - CIEL BRETAGNE

S'approprier son rôle de manager d'équipe
Cerner les missions essentielles du manager d'équipe
Identifier les qualités fondamentales du manager
Adopter l'attitude adéquate en toutes circonstances en tant que manager.
Identifier son style de management et son potentiel de développement
Connaître les différents styles de management et de leadership
Adapter son style de management à chaque situation
Manager au quotidien
Identifier les principales missions de ses collaborateurs
Cadrer les objectifs en lien avec leurs missions
Mettre en oeuvre les leviers de la motivation
Savoir créer une dynamique de groupe
Intégrer le croisement des générations dans l'entreprise
Savoir accompagner les collaborateurs dans les étapes du changement
Savoir déléguer et responsabiliser
Suivre et contrôler
Organiser les entretiens fondamentaux : temps individuels et collectifs
Fixer des objectifs dans le cadre stratégique de l'entreprise
Annoncer une décision difficile
Impliquer un collaborateur dans la recherche de solutions
Conduire des réunions efficaces et participatives
Gérer les situations difficiles
Anticiper, apaiser et gérer les conflits
Recadrer avec justesse
Savoir dire NON sans casser la relation
Reconnaître et gérer ses propres erreurs
Managing UP : gérer la communication ascendante
Etre force de proposition auprès de son hiérarchique
Faire un feed
- back constructif à son hiérarchique
Rédiger son plan d'engagement personnel

Discerner et appréhender son rôle et sa posture de nouveau responsable. Renforcer son leadership et son impact pour faire adhérer et mobiliser son équipe. Acquérir méthodes et outils pour encadrer et impliquer ses collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, vous serez capable de prendre possession de votre rôle de manager et l'assumer, de fixer des objectifs et mener des actes d'animation d'équipe en adoptant le bon mode de management situationnel, de motiver et mobiliser durablement vos collaborateurs. Gérer les situations difficiles. Améliorer votre communication avec votre hiérarchie pour être plus efficace avec votre équipe.