Approvisionneur confirmé et gestion de stocks par Formation conseils achats

Lieu(x)

En centre (69)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

Financement

Demandeur d’emploi

Salarié

Prix

Nous contacter

Cette formation vous intéresse ?

Description générale

Introduction de la formation
1/ LES APPROVISIONNEMENTS
Le coût des approvisionnementsExercice : définir son coût de passation de commande etson coût de gestion des stocksDéfinir sa méthode d'approvisionnement optimal (durecomplètement au MRP)Exercices de simulationAnalyser ses approvisionnement : méthodologie ABCExercice d'application
2/ LE STOCK
Analyser ses stocks (Pareto, rotation, vitesse)Définir ses stocks minimum et de sécuritéExercice d'application
3/ LES FOURNISSEURS
Optimiser la relation fournisseurConvention logistique & indicateurs de performancePrésentation d'une convention typeSavoir échanger avec ses clients internesExercice de simulation d'une chaine globaled'approvisionnement
Conclusion de la formation

Objectifs

Améliorer ses compétences en gestion du stock, des approvisionnements ou des fournisseurs pour plus de performance dans son quotidien.Ouvrir son spectre de compétences à l'ensemble des composantes d'une chaine globale d'approvisionnement.

Centre(s)