Se mettre à son compte en tant que Formateur indépendant par Formadistance
par Formadistance
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 21 heures
À distance : 21 heures
Financement
OPCO
Demandeur d’emploi
Personnel
Salarié
Éligible CPF
Pré-requis
Aucun pré-requis
Temps
En entrée et sortie permanente, À votre rythme, Blended learning, En distanciel, Sur mesure, à votre rythme
Types
Professionnalisation, Certification
Prix
1560 €
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Chapitre 1 : Créer son entreprise : l'idée
Chapitre 2 : Etude de marché. En quoi consiste-elle ? Que faut-il savoir pour la réussir ?
Chapitre 3 : Business Plan
Chapitre 4 : Le statut Lorsque l'on envisage de créer une entreprise, il convient de choisir un statut. Ce choix entre les différents statuts d'entreprises possibles est complexe et important car il a un impact sur de multiples paramètres : statut social du dirigeant, fiscalité, règles juridiques applicables...Voici les différents statuts d'entreprises que vous pouvez utiliser pour créer votre activité : entreprise individuelle, EIRL, SARL et EURL, SAS et SASU, SA et SNC.
Chapitre 5 : Les formalités
PARTIE 2A: Rappels fondamentaux sur la réalisation d'une formation
1. Le plan de formation détaillé
. 5 méthodes pédagogiques
3. Modèle ADDIE
4. Autres méthodes
PARTIE 2B: Supports pédagogiques numériques
1. Création de contenu
2. La boite à outils
3. Animer vos supports pédagogiques avec Genially
4. Créer des vidéo-formations :Montage Vidéo
5. Retouche d'images
6. Création de supports Cartoon
7. Gestion PDF et signature numérique
PARTIE 2C: Plateforme e-learning ( Learning Management System)
1. Description du cours
2. Rassembler et télécharger les documents selon leurs types
3. Création d'un parcours pédagogique en ligne
4. Méthode facile : Importation d'images et intégration de supports PDF
5. Autre méthode d'intégration : Scorm, AIC
6. La création d'une vidéo-formation professionnelle.
7. La création des exercices : Questions ouvertes, questions à trous, Appariage, Glissez déplacez, Zones sur images, Qrm,Qru, Annotation,Questions calculées, Compréhension à la lecture, Ordonnancement, Expressions orales, base de questions.
8. Les outils de suivi et de traçabilité des apprenants, groupes d'apprenants ou sessions.
9. Les outils de communication : Agenda, Forum, Chat , Messagerie interne, Annonces, Réseau social.
10. Enquêtes de satisfaction en ligne, évaluations en ligne et édition de Certificats.
PARTIE 2D: FORMATION PAR VISIOCONFERENCE
1. Les 5 fonctions fondamentales
2. Les fournisseurs principaux
3. Les conseils
Partie 3: Documentations et Tutoriaux
Chapitre 2 : Etude de marché. En quoi consiste-elle ? Que faut-il savoir pour la réussir ?
Chapitre 3 : Business Plan
Chapitre 4 : Le statut Lorsque l'on envisage de créer une entreprise, il convient de choisir un statut. Ce choix entre les différents statuts d'entreprises possibles est complexe et important car il a un impact sur de multiples paramètres : statut social du dirigeant, fiscalité, règles juridiques applicables...Voici les différents statuts d'entreprises que vous pouvez utiliser pour créer votre activité : entreprise individuelle, EIRL, SARL et EURL, SAS et SASU, SA et SNC.
Chapitre 5 : Les formalités
PARTIE 2A: Rappels fondamentaux sur la réalisation d'une formation
1. Le plan de formation détaillé
. 5 méthodes pédagogiques
3. Modèle ADDIE
4. Autres méthodes
PARTIE 2B: Supports pédagogiques numériques
1. Création de contenu
2. La boite à outils
3. Animer vos supports pédagogiques avec Genially
4. Créer des vidéo-formations :Montage Vidéo
5. Retouche d'images
6. Création de supports Cartoon
7. Gestion PDF et signature numérique
PARTIE 2C: Plateforme e-learning ( Learning Management System)
1. Description du cours
2. Rassembler et télécharger les documents selon leurs types
3. Création d'un parcours pédagogique en ligne
4. Méthode facile : Importation d'images et intégration de supports PDF
5. Autre méthode d'intégration : Scorm, AIC
6. La création d'une vidéo-formation professionnelle.
7. La création des exercices : Questions ouvertes, questions à trous, Appariage, Glissez déplacez, Zones sur images, Qrm,Qru, Annotation,Questions calculées, Compréhension à la lecture, Ordonnancement, Expressions orales, base de questions.
8. Les outils de suivi et de traçabilité des apprenants, groupes d'apprenants ou sessions.
9. Les outils de communication : Agenda, Forum, Chat , Messagerie interne, Annonces, Réseau social.
10. Enquêtes de satisfaction en ligne, évaluations en ligne et édition de Certificats.
PARTIE 2D: FORMATION PAR VISIOCONFERENCE
1. Les 5 fonctions fondamentales
2. Les fournisseurs principaux
3. Les conseils
Partie 3: Documentations et Tutoriaux
Objectifs
Comprendre la méthodologie de la création d'une entreprise Identifier les éléments clés de votre projet Maîtriser le parcours de la création d'une entreprise Maîtriser les fondamentaux d' formateur ou organisme de formation Valoriser sa proposition commerciale dans le cadre de prestations de formation.
Métier(s)
- Animateur / Animatrice de formation
- Animateur-coordinateur / Animatrice-coordinatrice de formation
- Chargé / Chargée de formation en organisme de formation
- Chef de projet e-formation
- Concepteur organisateur / Conceptrice organisatrice en formation
- Formateur / Formatrice
- Formateur / Formatrice e-learning
Formation proposée par : Formadistance
Oternet "Formadistance" connait bien la formation à distance..En 2008, elle a réalisé une première plateforme de formation à distance basée exclusivement sur le e-learning sans obtenir le succès escompté. En 2017, Oternet réactive Formadistance en modifiant la totalité de son projet. Tout d’abord, elle s’appuie sur les nouvelles techniques en intégrant systématiquement la visioconférence à tous ses modules, puis en acquérant des supports pédagogiques en ligne dynamiques.
À découvrir
