Gestion entreprise par FGI 76
Lieu(x)
En centre (76)
Durée
Total : 35 heures
En centre : 35 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
Module 1: Esprit de gestion
Comprendre les principes comptables
Que représente la comptabilité et à quoi sert
- elle ?
Quelles sont les règles et obligations à respecter ?
Comment établir la comptabilité de l'entreprise ?
Le Bilan : les emplois, les ressources et le résultat d'exploitation
Évaluation de l'entreprise, son point de départ.
Le vocabulaire spécifique, le placement et l'équilibre des postes.
Évolution du bilan en fonction de l'activité réalisée et des flux enregistrés
La construction du résultat : marge brute et résultat
Evolution des postes et équilibre retrouvé.
Les stocks, les crédits & la trésorerie
A la découverte de nouveaux postes, incidence sur l'évolution du bilan
Les flux positifs et négatifs, le positionnement des mouvements (partie double), le jeu des comptes
Les Comptes du Grand livre : le débit et le crédit
La nomenclature comptable et le plan comptable
Les comptes de gestion, le résultat (bénéfice ou perte)
De l'enregistrement à la réalisation des états financiers
Les Journaux, les Comptes, la Balance, le Grand Livre
Les états comptables : bilan et compte de résultat de fin d'exercice.
Module 3 :Plan comptable, Bilan et compte de résultat (développé)
Introduction générale
Les productions fiscales obligatoires
Les diverses règles législatives en fonction des statuts sociaux
L'utilisation du plan comptable dans les états financiers
Le plan comptable et l'organisation des comptes dans les états financiers
Les masses du bilan
Acquisition du vocabulaire spécifique
Composition de l'actif immobilisé, de l'actif circulant
Les amortissements et provisions (incidence comptable)
Le bilan : la fonction trésorerie
Composition du passif : les capitaux, les dettes (financières et d'exploitation)
La construction du résultat comptable et du résultat fiscal
Le compte d'exploitation, ou compte de résultats
Les charges d'exploitation et produits d'exploitation
Les charges financières et produits financiers
Les charges exceptionnelles et produits exceptionnels
La construction des résultats
Comprendre les principes comptables
Que représente la comptabilité et à quoi sert
- elle ?
Quelles sont les règles et obligations à respecter ?
Comment établir la comptabilité de l'entreprise ?
Le Bilan : les emplois, les ressources et le résultat d'exploitation
Évaluation de l'entreprise, son point de départ.
Le vocabulaire spécifique, le placement et l'équilibre des postes.
Évolution du bilan en fonction de l'activité réalisée et des flux enregistrés
La construction du résultat : marge brute et résultat
Evolution des postes et équilibre retrouvé.
Les stocks, les crédits & la trésorerie
A la découverte de nouveaux postes, incidence sur l'évolution du bilan
Les flux positifs et négatifs, le positionnement des mouvements (partie double), le jeu des comptes
Les Comptes du Grand livre : le débit et le crédit
La nomenclature comptable et le plan comptable
Les comptes de gestion, le résultat (bénéfice ou perte)
De l'enregistrement à la réalisation des états financiers
Les Journaux, les Comptes, la Balance, le Grand Livre
Les états comptables : bilan et compte de résultat de fin d'exercice.
Module 3 :Plan comptable, Bilan et compte de résultat (développé)
Introduction générale
Les productions fiscales obligatoires
Les diverses règles législatives en fonction des statuts sociaux
L'utilisation du plan comptable dans les états financiers
Le plan comptable et l'organisation des comptes dans les états financiers
Les masses du bilan
Acquisition du vocabulaire spécifique
Composition de l'actif immobilisé, de l'actif circulant
Les amortissements et provisions (incidence comptable)
Le bilan : la fonction trésorerie
Composition du passif : les capitaux, les dettes (financières et d'exploitation)
La construction du résultat comptable et du résultat fiscal
Le compte d'exploitation, ou compte de résultats
Les charges d'exploitation et produits d'exploitation
Les charges financières et produits financiers
Les charges exceptionnelles et produits exceptionnels
La construction des résultats
Objectifs
Acquérir l'esprit de gestion, comprendre la gestion des flux afin de favoriser le dialogue avec les services éponymes.
Comprendre la terminologie employée.
Aborder les mécanismes comptables de façon dynamique afin d'être en mesure de d'échanger efficacement avec un comptable.
Aborder les documents comptables avec plus de facilité
Permettre aux responsables (dirigeant ou non) d'analyser les résultats comptables de l'entreprise et de procéder à des réajustements en fonction des nécessités.
Comprendre la terminologie employée.
Aborder les mécanismes comptables de façon dynamique afin d'être en mesure de d'échanger efficacement avec un comptable.
Aborder les documents comptables avec plus de facilité
Permettre aux responsables (dirigeant ou non) d'analyser les résultats comptables de l'entreprise et de procéder à des réajustements en fonction des nécessités.
Centre(s)
- Yvetot (76)
Métier(s)
- Chef d'agence commerciale
- Chef d'agence de location de véhicules
- Chef d'agence de voyages
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice d'agence locale du pôle emploi
- Directeur / Directrice d'unité de services au public
- Directeur / Directrice de PAIO - Permanence d'Accueil d'Information et d'Orientation
- Directeur / Directrice de centre de profit
- Directeur / Directrice de mission locale
- Directeur adjoint / Directrice adjointe d'unité de services au public
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de PME/PMI
- Dirigeant / Dirigeante de Société Coopérative Ouvrière de Production (SCOP)
- Responsable d'agence commerciale
- Responsable d'agence de location de matériel de transport
- Responsable d'agence de placement
- Responsable d'agence de travail temporaire
- Responsable d'agence de voyages
- Responsable d'entreprise d'insertion par l'économie
- Responsable d'entreprise de nettoyage
- Responsable d'unité de gestion d'organisme de protection sociale
- Responsable d'unité de gestion de l'emploi
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise (PME)
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise ou d'unité de services au public
- Responsable de centre de profit
- Responsable de maison de l'emploi
- Responsable de structure d'insertion socioprofessionnelle
- Responsable d’entreprise
Compétence(s)
- Communication interne
- Comptabilité publique
- Dialogue social
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Législation sociale
- Management
- Outils de planification
- Prospection commerciale
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de communication
- Techniques de négociation
- Économie sociale
Formation proposée par : FGI 76
À découvrir