Mener un projet d'édition de A à Z par Edinovo formation filiale de l'Asfored

Intégrer les points clés du management de projet éditorial
Définir les objectifs, les enjeux et les critères de décision
Piloter et maîtriser un projet : la direction, l'organisation,
l'ordonnancement, le contrôle, le management
Mesurer la performance
Initier un projet éditorial print
Mettre en oeuvre une démarche marketing
Définir le positionnement
Formaliser le concept, du synopsis aux auteurs
Élaborer le planning et le budget de création éditoriale
Faire fabriquer le projet
Préparer les cahiers des charges graphique et technique
Faire traiter les textes et des images et les contrôler
Suivre le planning, le devis et la fabrication
Intégrer les paramètres juridiques du projet
Identifier les contenus éditoriaux protégés
Gérer les relations contractuelles avec les auteurs et leur rémunération
Intégrer les droits et les obligations de l'éditeur et de l'auteur
Définir sa mise en marché
Choisir les circuits de diffusion et de distribution
Définir des actions de promotion des ventes
Construire le compte d'exploitation prévisionnel (CEP)
Construire et agir sur le CEP
Identifier les leviers de rentabilité

Formaliser un projet éditorial print
Suivre les aspects techniques, juridiques, financiers et commerciaux de ce
projet
Faire respecter les délais, les coûts et la qualité en gérant les risques