Manager des opérations et processus logistiques par Aftral
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 980 heures
En centre : 980 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Diplômes délivrés
BAC+3/4
Types
Professionnalisation
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
* Elaboration des orientations stratégiques de la chaîne logistique :
-Analyse des processus de la chaîne logistique.
-Gestion et management du système d'information logistique.
-Détermination des axes stratégiques de la chaîne logistique.
-Management des organisations logistiques.
-Diagnostic des risques sur les processus de la chaîne logistique.
-Analyse des processus client.
* Développement et pilotage de solutions logistiques de la chaîne globale :
-Démarche d'analyse des risques professionnels sur les processus de la chaîne logistique.
-Organisation et planification d'un projet logistique.
-Techniques de conduite de changement.
-Gestion de la relation contractuelle entre les acteurs de la chaîne logistique.
-Détermination des stratégies de financement.
* Amélioration continue de la performance globale de la chaîne logistique :
-Gestion sociale dans le déroulement des processus logistiques.
-Contrôle de gestion logistique.
-K.P.I (indicateurs de performance).
-Management de la chaîne logistique.
-Optimisation des processus de la chaîne logistique.
-Analyse des processus de la chaîne logistique.
-Gestion et management du système d'information logistique.
-Détermination des axes stratégiques de la chaîne logistique.
-Management des organisations logistiques.
-Diagnostic des risques sur les processus de la chaîne logistique.
-Analyse des processus client.
* Développement et pilotage de solutions logistiques de la chaîne globale :
-Démarche d'analyse des risques professionnels sur les processus de la chaîne logistique.
-Organisation et planification d'un projet logistique.
-Techniques de conduite de changement.
-Gestion de la relation contractuelle entre les acteurs de la chaîne logistique.
-Détermination des stratégies de financement.
* Amélioration continue de la performance globale de la chaîne logistique :
-Gestion sociale dans le déroulement des processus logistiques.
-Contrôle de gestion logistique.
-K.P.I (indicateurs de performance).
-Management de la chaîne logistique.
-Optimisation des processus de la chaîne logistique.
Objectifs
- Élaborer les orientations stratégiques de la chaîne logistique,
- Superviser le développement des solutions logistiques de la chaîne globale,
- Rechercher l'amélioration continue de la performance globale de la chaîne logistique.
Obtenir le niveau Bac+5 et Certification Green Belt + BSCM de l'APICS + T.O.E.I.C . + Certification Voltaire + Certificat d'Aptitude Théorique à l'audit logistique ASLOG.
- Superviser le développement des solutions logistiques de la chaîne globale,
- Rechercher l'amélioration continue de la performance globale de la chaîne logistique.
Obtenir le niveau Bac+5 et Certification Green Belt + BSCM de l'APICS + T.O.E.I.C . + Certification Voltaire + Certificat d'Aptitude Théorique à l'audit logistique ASLOG.
Centre(s)
- Paris - 10ème (75)
Métier(s)
- Agent / Agente technique du service des essences des armées
- Agréeur / Agréeuse commerce de gros
- Analyste logistique
- Animateur / Animatrice logistique
- Approvisionneur / Approvisionneuse logistique
- Assistant / Assistante d'exploitation logistique
- Assistant / Assistante logistique
- Chargé / Chargée d'organisation logistique
- Chargé / Chargée de gestion logistique
- Chef d'escouade d'ensemble porte blindés
- Chef d'escouade régulation ravitaillement
- Chef d'équipe en entrepôt
- Chef de patrouille appui mouvement de l'armée
- Chef de projet logistique
- Chef de quai logistique
- Chef de quai réception/expédition
- Chef de régulation ravitaillement de l'armée
- Chef de service logistique
- Chef magasinier / magasinière
- Conseiller / Conseillère logistique entrepôt
- Consultant / Consultante logistique
- Coordinateur / Coordinatrice de site logistique
- Coordonnateur / Coordonnatrice de projet logistique humanitaire
- Coordonnateur / Coordonnatrice logistique de distribution d'imprimés
- Directeur / Directrice d'exploitation de site logistique
- Directeur / Directrice de site logistique
- Directeur / Directrice de site(s) d'entreposage
- Directeur / Directrice des services logistiques
- Directeur / Directrice logistique
- Ingénieur / Ingénieure logistique
- Logisticien / Logisticienne
- Responsable d'entrepôt
- Responsable d'exploitation de site d'entreposage
- Responsable d'exploitation de site logistique
- Responsable de l'organisation de la chaîne logistique
- Responsable de la logistique approvisionnement
- Responsable de la logistique distribution
- Responsable de la logistique transport
- Responsable de magasin de pièces de rechange
- Responsable de plate-forme logistique
- Responsable de site d'entreposage
- Responsable entrepôt logistique
- Responsable gestionnaire des stocks
- Responsable logistique
- Responsable méthodes logistique
- Responsable plate-forme expédition/livraison
- Responsable univers logistique distribution
- Répartiteur / Répartitrice de dépôt logistique
- Sous-officier / Sous-officière soutien pétrolier
- Superviseur / Superviseuse d'opérations logistiques
- Superviseur / Superviseuse de ligne logistique
- Supply chain manager
- Technicien / Technicienne de dépôt garde-meubles
- Technicien / Technicienne en méthodes et exploitation logistique
- Technicien / Technicienne logistique
- Technicien / Technicienne logistique approvisionnements
- Technicien / Technicienne logistique avitaillement
- Technicien / Technicienne logistique entrepôt
- Technicien / Technicienne logistique humanitaire
- Technicien / Technicienne logistique responsable stocks
- Technicien / Technicienne logistique service expédition
- Technicien / Technicienne logistique service réception
- Technicien / Technicienne logistique transport
- Technicien / Technicienne responsable magasinage
Compétence(s)
- Audit interne
- Chariots frontaux en porte-à-faux (capacité nominale < ou = à 6 tonnes) (CACES R 489-3)
- Chariots frontaux en porte-à-faux (capacité nominale > 6 tonnes) (CACES R 489-4)
- Chariots porteurs (capacité de charge < ou = à 2 tonnes) (CACES R 489-2A)
- Chariots tracteurs (capacité de traction < ou = à 25 tonnes)(CACES R 489-2B)
- Chariots tracteurs et à plateau porteur de capacité inférieure à 6 000 kg (CACES R 389-2)
- Chariots à mât rétractable (CACES R 489-5)
- Chariots à poste de conduite élevable (hauteur plancher > 1,20 m) (CACES R 489-6)
- Chariots élévateurs en porte-à-faux de capacité inférieure ou égale à 6000 kg (CACES R 389-3)
- Chariots élévateurs en porte-à-faux de capacité supérieure à 6000 kg (CACES R 389-4)
- Chariots élévateurs à mât rétractable (CACES R 389-5)
- Circuits de distribution commerciale
- Conduite des chariots hors production des chariots à conducteur porté de toutes les catégories (CACES R 489-7)
- Contrôle de gestion
- Droit commercial
- Déplacement, chargement, transfert de chariots sans activité de production (CACES R 389-6)
- E-procurement
- Gerbeurs à conducteur accompagnant (1,20 m < h < ou = à 2,50 m) (CACES R 485-1)
- Gerbeurs à conducteur accompagnant (CACES R 485)
- Gerbeurs à conducteur accompagnant (h > 2,50 m) (CACES R 485-2)
- Gerbeurs à conducteur porté (hauteur de levée > 1.20 m) (CACES R 489-1B
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion comptable
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des stocks et des approvisionnements
- Logiciel d'Échange de Données Informatisées (EDI)
- Logiciels de modélisation et simulation
- Logistique internationale
- Législation sociale
- Management
- Management de la chaîne logistique (Supply chain management)
- Marchandises sous température dirigée
- Matières dangereuses
- Modalités de stockage
- Modalités de traitement des litiges
- Méthodes et outils de résolution de problèmes
- Normes qualité
- Organisation d'un site d'entreposage (plan de circulation, ...)
- Organisation de la chaîne logistique
- Organisation et gestion d'un site d'entreposage
- Outils bureautiques
- Outils de planification
- Pratique de l'anglais technique
- Principes d'optimisation des coûts
- Process et procédures d'achats
- Produits de valeur
- Produits périssables
- Produits sous douane
- Progiciels spécifiques à la logistique
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Règles d'hygiène et de sécurité
- Réglementation des douanes
- Réglementation du commerce international (Incoterms, ...)
- Réglementation du transport de marchandises
- Réglementation liée à la conduite d'engins de manutention
- Réglementation sur le stockage de produits spécifiques (dangereux, sous température dirigée, phytosanitaire, ...)
- Systèmes d'exploitation informatique
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques d'import/export
- Techniques de planification
- Transpalettes et préparateurs sans élévation du poste de conduite (h < ou = à 1,20 m) (CACES R 489-1A)
- Transpalettes à conducteur porté et préparateurs de commandes au sol (CACES R 389-1)
Formation proposée par : Aftral
À découvrir