Contrôle de gestion dans le secteur public par ACP formation

Comprendre l'environnement du contrôle de gestion dans les organisations publiques
Identifier les éléments constitutifs du contrôle de gestion
- L'identification de secteurs d'activité homogènes
- Les contributions possibles d'une comptabilité analytique
- La recherche des indicateurs pertinents d'efficacité, d'efficience et de pertinence
- La mise au point du système de recueil d'informations
- Les nouvelles règles de comptabilisation IFRS vis
- à-vis des marchés de partenariat
- Réussir l'organisation et les processus du contrôle de gestion
Mise en situation : à partir de l'analyse SWOT de votre entité, identifier des facteurs clés de succès de l'implantation d'un contrôle de gestion performant
Concevoir et suivre les budgets
- Les objectifs de la gestion budgétaire
- Les prévisions d'activité
- Les différents types de budgets
- Le budget flexible et le budget base zéro
- L'analyse des écarts
Maîtriser les outils contributifs du contrôle
- Les différentes notions de coûts
- Les coûts complets et les sections homogènes
- Les méthodes d'analyse des coûts
- L'imputation des frais fixes
- La méthode ABC
Piloter l'activité par les tableaux de bord
Étude de cas : concevoir un tableau de bord issu d'un cas ou de sa propre situation, proposer des mesures correctives et des programmes d'action
Programme détaillé sur www.acpformation.fr

- Participer à la mise en oeuvre d'un système de contrôle de gestion
- Intégrer la gestion budgétaire et l'analyse des coûts dans les processus
- Définir et alimenter les tableaux de bord