Tableau de bord de gestion budgétaire et financière par ACP formation

Identifier les enjeux du tableau de bord
- La management et le pilotage de la fonction financière
- La stratégie de l'opérationnel
- La mesure de la performance
- Le constat, la détermination des zones à enjeux
Présenter les résultats de manière convaincante
- Le reporting
- Le type d'informations à transmettre : qualitatives et quantitatives
- La mise en forme et la hiérarchisation de l'information
- Les tableaux d'analyse et les différents graphiques
- La nouvelle présentation des tableaux de gestion budgétaire et de suivi comptable issue de la GBCP
- Identifier les avantages et les limites du tableau de bord
ÉTUDE DE CAS
Construction d'un tableau de bord en choisissant ses objectifs et ses indicateurs à partir du coeur d'activité de l'organisation publique
Mettre en oeuvre des tableaux de bord dans un service financier
- L'étude et le suivi des dépenses par activité
- La connaissance de ses propres coûts de fonctionnement
- Le suivi psychofinancier des investissements
ÉTUDES DE CAS
Élaboration de tableaux de bord budgétaires et financiers à partir de situations exposées par les participants
Élaboration de graphiques, puis analyse de leurs résultats

- Définir les principes du tableau de bord budgétaire et financier dans le cadre de la LOLF et du décret relatif à la Gestion Budgétaire et Comptable Publique (GBCP)
- Choisir les indicateurs pertinents
- Piloter son activité par la mise en place du tableau de bord financier