Les fondamentaux de l'analyse financière par ACP formation
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Connaître le cadre et le contexte général de la comptabilité publique
- La structure budgétaire et les spécificités comptables à prendre en compte dans la conduite d'une analyse financière
- Les conditions de l'équilibre budgétaire
- Les opérations d'ordre et patrimoniales
- Le lien entre analyse financière et contrôle de gestion
Assimiler les apports du compte administratif
- élément fondamental de l'analyse budgétaire
- La structuration recettes / dépenses (selon l'organisation étudiée)
- Les principaux retraitements à opérer
- La notion d'équilibre financier : le pivot de l'analyse
- La méthode de détection des équilibres et des déséquilibres : pour la gestion courante ; pour la dette ancienne ; pour le financement des investissements
- Le calcul des soldes intermédiaires de gestion et leur interprétation
ÉTUDE DE CAS
Étude d'un compte administratif
Assurer une analyse financière rétrospective
- Les objectifs et la méthode d'analyse
- Les outils de base et les ratios : les éléments bilanciels (fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, capacité d'autofinancement) ; l'analyse du financement des investissements ; l'analyse de la dette résultante ; l'identification des marges de manoeuvre
- Les apports du compte de gestion
Initier une prospective financière et élaborer une stratégie
- Les principes et méthodes de l'analyse financière prospective
- L'élaboration d'une prospective financière
- Le passage de la prospective à la stratégie financière (notamment en termes de programmation d'investissement)
- De l'analyse à la communication financière
ÉTUDE DE CAS
À travers une prospective, étude des modalités de mise en place d'une stratégie financière
- La structure budgétaire et les spécificités comptables à prendre en compte dans la conduite d'une analyse financière
- Les conditions de l'équilibre budgétaire
- Les opérations d'ordre et patrimoniales
- Le lien entre analyse financière et contrôle de gestion
Assimiler les apports du compte administratif
- élément fondamental de l'analyse budgétaire
- La structuration recettes / dépenses (selon l'organisation étudiée)
- Les principaux retraitements à opérer
- La notion d'équilibre financier : le pivot de l'analyse
- La méthode de détection des équilibres et des déséquilibres : pour la gestion courante ; pour la dette ancienne ; pour le financement des investissements
- Le calcul des soldes intermédiaires de gestion et leur interprétation
ÉTUDE DE CAS
Étude d'un compte administratif
Assurer une analyse financière rétrospective
- Les objectifs et la méthode d'analyse
- Les outils de base et les ratios : les éléments bilanciels (fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, capacité d'autofinancement) ; l'analyse du financement des investissements ; l'analyse de la dette résultante ; l'identification des marges de manoeuvre
- Les apports du compte de gestion
Initier une prospective financière et élaborer une stratégie
- Les principes et méthodes de l'analyse financière prospective
- L'élaboration d'une prospective financière
- Le passage de la prospective à la stratégie financière (notamment en termes de programmation d'investissement)
- De l'analyse à la communication financière
ÉTUDE DE CAS
À travers une prospective, étude des modalités de mise en place d'une stratégie financière
Objectifs
- Définir la notion d'équilibre financier
- Choisir une méthode de base pour l'analyse
- Intégrer la démarche prospective
- Choisir une méthode de base pour l'analyse
- Intégrer la démarche prospective
Centre(s)
- Paris - 2ème (75)
Secteur(s)
Métier(s)
- Acheteur / Acheteuse
- Acheteur / Acheteuse de commerce
- Acheteur / Acheteuse de produits de distribution
- Acheteur / Acheteuse e-commerce
- Acheteur / Acheteuse import
- Acheteur / Acheteuse junior
- Acheteur / Acheteuse public
- Acheteur / Acheteuse sourcing
- Acheteur approvisionneur / Acheteuse approvisionneuse
- Acheteur industriel / Acheteuse industrielle
- Acheteur international / Acheteuse internationale
- Chef de département achats
- Chef de service achats
- Coordonnateur / Coordonnatrice des achats
- Directeur / Directrice des achats
- Directeur / Directrice des achats groupe
- Directeur / Directrice des achats internationaux
- Ingénieur / Ingénieure achats
- Procurement manager
- Responsable achats et approvisionnement
- Responsable achats et logistique
- Responsable achats industriels
- Responsable des achats
- Responsable des achats groupe
- Responsable sourcing achats
Compétence(s)
- Argumentation commerciale
- Audit interne
- Code des marchés publics
- Droit commercial
- E-procurement
- Gestion de projet
- Législation sociale
- Management
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Procédures d'appels d'offres
- Réglementation des douanes
- Réglementation du transport de marchandises
- Techniques commerciales
Formation proposée par : ACP formation
À découvrir