Le contrôle interne budgétaire et le contrôle interne comptable par ACP formation

Identifier le cadre et le champ du Contrôle Interne Budgétaire (CIB)
La place du Contrôle Interne Budgétaire (CIB) dans la gestion des politiques publiques
- Les points clés du décret du 27 janvier 2005 : les missions du contrôle budgétaire ; qualité de la programmation budgétaire et de son suivi, qualité de la comptabilité budgétaire
- Le rôle du Contrôleur Budgétaire et Comptable Ministériel (CBCM)
S'approprier les objectifs du Contrôle Interne Budgétaire (CIB)
- La qualité de la comptabilité budgétaire
- Les critères opérationnels de sa qualité
- La soutenabilité budgétaire et son lien avec la programmation budgétaire de la gestion
Organiser le dispositif et les composantes du Contrôle Interne Budgétaire (CIB)
ÉTUDE DE CAS : évaluation des risques
Identifier les outils et moyens mis à disposition
- Une documentation interministérielle de référence
- Les macro
- processus budgétaires
- Les fiches d'aide à l'élaboration des matrices de CIB
- Le cadre de référence du CIB
ÉTUDE DE CAS : établir une cartographie des processus budgétaires
Connaître le cadre général du Contrôle Interne Comptable (CIC)
- La place du contrôle dans la gestion
- Définition du CIC
- Les critères de la qualité comptable
- Vue d'ensemble du contrôle interne
Cerner les préalables du contrôle interne comptable
ÉTUDE DE CAS : classement des différents types de risques
Assimiler l'organisation générale du contrôle interne comptable : un dispositif organisé
ÉTUDE DE CAS : présenter son organigramme fonctionnel
Programme détaillé sur www.acpformation.fr

- Identifier les acteurs et l'objet du contrôle budgétaire et différencier sa nature et ses effets selon les étapes de la dépense
- Expliquer les notions de base du contrôle interne et des outils mis à disposition
- Établir les premiers diagnostics sur le contrôle interne comptable