COMMENT AMORCER UNE GPEC DANS L'ENTREPRISE par DEV'RH

LES PRATIQUES RH
o Diagnostic des pratiques RH des entreprises
o Points d'appui et points de progrès des pratiques actuelles
o Problématiques des entreprises
o Présentation d'expériences réussies
LE CONTEXTE DE LA DEMARCHE PAR LES COMPETENCES
o Pourquoi s'inscrire dans une telle démarche ?
o Les intérêts pour les acteurs
o Le contexte réglementaire (obligations, réformes...)
o Articuler la démarche dans la stratégie de l'entreprise
INITIER ET PILOTER UNE DEMARCHE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PAR LES COMPETENCES
o Les clés de réussite
o Les principaux acteurs : rôle de la direction, des encadrants de proximité, des salariés
o Clarifier ses objectifs et sa stratégie
o Communiquer sur le projet (qui ?, quand ?, comment ?, où ?)
o Les étapes clés du projet (feuille de route, comité de pilotage...)

o Réaliser un état des lieux des pratiques RH mises en oeuvre dans les entreprises.
o Clarifier les obligations de l'entreprise sur la gestion de carrière des collaborateurs (réforme de la formation professionnelle, réglementations....).
o Mettre en oeuvre et pérenniser une démarche de gestion par les compétences (les clés de réussite, les acteurs, les outils....).