Manager et prévenir les risques psycho social (RPS) par Delta FormAcentre

1er Journée :
1/ Les risques psychosociaux : de quoi parle
- t
- on ?
Définir les termes : souffrance, stress, harcèlement, risque psychosocial...
Se doter de grilles de lecture pour comprendre les mécanismes de construction de la souffrance au travail.
Repérer les symptômes et les nouvelles expressions de la souffrance.
2/ La règlementation, les obligations et enjeux de prévention
Repérer les obligations légales en matière de prévention.
Situer les enjeux (de santé, économiques).
3/ Les facteurs de risques psychosociaux
Identifier tous les facteurs de risques internes et externes.
Repérer les facteurs qui relèvent de la responsabilité de l'entreprise (politique RH, organisation, conditions de travail, culture d'entreprise).
4/ Auditer son entreprise/organisation en matière de risque psychosocial
Choisir les bons outils.
Établir un diagnostic partagé.
Identifier les forces et zones de fragilité pour une prévention réussie.
5/ Les étapes à respecter dans une démarche de prévention
Identifier les acteurs.
Piloter la prévention des RPS : du diagnostic au suivi.
Organiser les 4 niveaux d'actions : organisation, management, systèmes RH, conditions de travail.
Fédérer derrière un plan d'actions adapté et cohérent.
6/ Se doter d'outils de mesure de la prévention des risques psychosociaux
Élaborer les outils de pilotage du risque psychosocial (pour la DRH, les managers et la DG).
Communiquer au quotidien sur les avancées en matière de prévention.
7/ Le bien
- être au travail : un choix stratégique
Identifier les sources de bien
- être au travail.
Le bien
- être comme levier de motivation et de performance.
2eme Jour : Mise en situation
La démarche de prévention,
Identifier les situations de départ
- Analyse du lieu
Structurer la démarche
Etape 1 :Lancement de l'action
Etape 2 : Dépistage
Etape 3 : Diagnostic
Etape 4 : Elaborer un plan d'action et le mettre en place
Etape 5 : Suivi de la démarche de prévention dans le temps

Se doter de grilles de lecture pour décoder les mécanismes de souffrance au travail. Faire l'audit de son organisation pour identifier les zones de risques et les points d'appui. Agir sur les causes (organisation, culture, politique RH, conditions de travail, management). Identifier les différentes solutions possibles et s'appuyer sur les meilleures pratiques. Faire de la DRH, l'acteur clé du dispositif de prévention des RPS. Identifier les clés de réussite et points de, Vigilance dans une démarche de prévention