Les risques naturels : évaluation, prévention, indemnisation et gestion de crise -Module 4 par BRGM Formation

Module 4 : Exercice de simulation de gestion de crise autour d'un scénario Risque Naturel

Rappel et débriefing
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Rappel des fondamentaux de la gestion de crise communale, de communication en situation de crise et de continuité d'activité.
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Débriefing sur la formation en ligne (Cf.
Module 3 : prérequis à l'exercice de simulation).

Exercice de simulation (3 heures)
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L'exercice d'une durée de 3 heures aura pour objectif de confronter les participants aux problématiques de la mise en oeuvre du volet gestion de crise du Plan Communal de Sauvegarde face à une crise majeure.
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Les participants joueront le rôle de membres de la cellule de crise d'une collectivité territoriale impactée par un risque majeur ou une menace. Ils devront s'organiser au sein de la cellule de crise, déclencher les premières mesures d'urgence, anticiper et prendre des décisions stratégiques, gérer l'interface avec les différents acteurs externes ainsi que la communication de crise au travers de séances de média
- training filmées, et mettre en oeuvre les outils numériques de gestion de crise.
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À l'issue, un débriefing collectif permettra d'analyser la stratégie, la méthodologie, le comportement et la dynamique de la cellule de crise ainsi que les séances de média
- training.

Exposés théoriques, présentations de cas d'étude, exercices pratiques.

Responsable pédagogique : Julien REY, ingénieur à la Direction Risques et Prévention du BRGM.

Parcours de formation en partenariat avec la Caisse Centrale de Réassurance et RESILIENCY:
- Module 1 : Les phénomènes de catastrophes naturelles expliqués par les experts du BRGM pour mieux estimer et prévenir le risque.
- Module 2 : Une meilleure connaissance du système d'indemnisation français des dommages liés aux catastrophes naturelles. Logo CCR
- Modules 3 et 4 : La gestion de crise communale. Logo RESILIENCY


> Responsable pédagogique :
Émilie VANOUDHEUSDEN, directrice régionale BRGM Auvergne.
Se familiariser avec la méthodologie et les bonnes pratiques dans l'activation et le fonctionnement d'une cellule de crise.
Améliorer la coordination entre les différents acteurs dans la gestion de crises complexes.
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Appréhender l'utilisation d'outils numériques de gestion de crise (main courante, veille, cartographie...).