Développer les compétences de vos collaborateurs par ARMONY COACHING & FORMATIONS - Corinne Jeanneau
par ARMONY COACHING & FORMATIONS - Corinne Jeanneau
Lieu(x)
En centre (49)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Objectifs
Diagnostic RH de votre service ou structure.
Cette formation de 3 jours, vous permet de savoir réaliser le diagnostic Ressources Humaines de votre équipe, en identifiant les atouts, les points faibles pour ensuite construire un plan d'actions. Vous initier le diagnostic pendant la formation, sous les conseils du consultant. Vous expérimentez les entretiens de face à face pour réaliser un état des lieux avec chacun de vos collaborateurs. Puis vous formalisez les arguments et vous vous entrainez à présenter ce diagnostic pour faire adhérer vos interlocuteurs au changement. Un accompagnement dans le temps et un retour d'expérience un an après, vous permet de mesurer les résultats sur la motivation des équipes et la performance de vos collaborateurs.
Cette formation de 3 jours, vous permet de savoir réaliser le diagnostic Ressources Humaines de votre équipe, en identifiant les atouts, les points faibles pour ensuite construire un plan d'actions. Vous initier le diagnostic pendant la formation, sous les conseils du consultant. Vous expérimentez les entretiens de face à face pour réaliser un état des lieux avec chacun de vos collaborateurs. Puis vous formalisez les arguments et vous vous entrainez à présenter ce diagnostic pour faire adhérer vos interlocuteurs au changement. Un accompagnement dans le temps et un retour d'expérience un an après, vous permet de mesurer les résultats sur la motivation des équipes et la performance de vos collaborateurs.
Centre(s)
- Trélazé (49)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : ARMONY COACHING & FORMATIONS - Corinne Jeanneau
Mes services s’adressent aussi bien aux salariés qu’aux dirigeants d’entreprises du secteur privé ou public. Ma vocation et mes missions sont de valoriser le potentiel humain afin d’optimiser la motivation des individus en entreprise. Depuis 26 ans, je poursuis ma volonté d’apporter ma pierre à l’édifice pour contribuer à un monde meilleur, en partageant mes compétences et les valeurs qui m’animent :
→ Améliorer l’épanouissement professionnel des salariés en réalisant par exemple une formation sur « l’estime de soi », « la gestion du stress » ou en leur permettant de trouver leur orientation
→ Créer une cohésion d’équipe entre managers et collaborateurs par la transmission d’une méthode de communication utile pour réussir l’intégration de nouveaux salariés, conduire l’entretien professionnel, gérer les conflits au sein d’une équipe…
→ Allier efficacité et bien-être au travail avec la formation « prévenir les risques psycho-sociaux » ou « Développer la motivation et la performance de son équipe »…
→ Améliorer l’épanouissement professionnel des salariés en réalisant par exemple une formation sur « l’estime de soi », « la gestion du stress » ou en leur permettant de trouver leur orientation
→ Créer une cohésion d’équipe entre managers et collaborateurs par la transmission d’une méthode de communication utile pour réussir l’intégration de nouveaux salariés, conduire l’entretien professionnel, gérer les conflits au sein d’une équipe…
→ Allier efficacité et bien-être au travail avec la formation « prévenir les risques psycho-sociaux » ou « Développer la motivation et la performance de son équipe »…
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