Construire et conduire un projet entrepreneurial par Boutiques de gestion

Module 1 - Évaluation de la faisabilité du projet : posture et compétences (2,5 jours) :
Description et présentation des projets individuels.
Profil et missions du chef d'entreprise.
Évaluation des forces et faiblesses des projets.
Moyens de mobilisation des compétences.
Étapes et méthodologie du projet de la création d'entreprise.

Module 2 - Marché et stratégie commerciale (4 jours) :
Préparation de l'étude de marché.
Définition du modèle économique.
Définition du chiffre d'affaires et des objectifs commerciaux.
Élaboration de la stratégie commerciale.
Établissement des prix.
Évaluation de la performance des outils commerciaux.

Module 3 - Communication (2 jours) :
Présentation des différents outils de communication.
Intégration de la valeur de la marque.
Choix des bons messages.
Charge graphique et identité visuelle.
Définition et suivi des indicateurs.

Module 4 - Gestion financière (2 jours) :
Composition du bilan et du compte de résultat.
Établissement du budget prévisionnel.
Éléments de calcul du chiffre d'affaires.
Définition des critères de rentabilité de l'entreprise.
Mise en place et suivi de la trésorerie.

Module 5 - Juridique, fiscal, social (2 jours) :
Identification des différents statuts juridiques.
Régimes fiscaux, sociaux et conséquences.
Choix du statut juridique en fonction du projet d'entreprise.
Les organismes à solliciter pour créer.
Responsabilités et veille juridique.
Organisation de la comptabilité pour minimiser les risques.

Module 6 - Présentation du projet et passage devant jury (1 jour) :
Entraînement à la présentation orale.
Soutenance devant le jury.

Étudier la faisabilité d'un projet de création ou de reprise en acquérant une méthodologie de conduite de projet et en validant la maîtrise des compétences entrepreneuriales essentielles.