Titre professionnel RNCP niveau III Entrepreneur de petite(s) entreprise(s) option créateur développeur d'activité par CNAM

Commercial, force de vente
Gestion comptable et financière
Gestion des compétences
Gestion de projet
Management de proximité
Marketing
- communication
Stratégie d'entreprise
AGIR développeur

Ce titre professionnel favorise le transfert des connaissances acquises en
compétences directement exploitables sur le terrain. Son originalité est de
conjuguer apports de connaissances et mise en application effective dans le cadre de votre projet. Optimiser la concrétisation d'un projet, et suivre un parcours conduisant au TEPE, permet de développer et reconnaître des compétences en alternant temps de formation et temps d'application en situation réelle.
Pour développer une nouvelle activité au sein d'une entreprise ou bien créer une
nouvelle entreprise/activité, l'Entrepreneur développe ses compétences dans les
quatre fonctions suivantes, chacune étant constituée d'activités clé à maîtriser :
1. Construire une décision et assurer une veille stratégique
- Animer une veille combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel ;
- Définir, mettre en oeuvre et contrôler la stratégie du projet de création en lien avec sa production, ses services et ses environnements ;
- Construire la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à l'activité et à sa pérennité ;
- Repérer, analyser et traiter les dysfonctionnements en lien avec la stratégie du
projet.
2. Concevoir et conduire un projet de création d'entreprise/activités
- Concevoir la mise en oeuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont (avant
- projet et conception) ;
- Arrêter les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet ;
- Mettre en oeuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet ;
- Assurer le développement du projet en vu de sa pérennisation.
3. Manager des ressources et contrôler l'activité
- Définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients ;
- Gérer les ressources humaines ;
- Contrôler et gérer les flux financiers ;
- Animer l'équipe autour du projet ;
- Etre force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise.
4. Animer des réseaux de partenaires internes et externes
- Respecter et faire respecter les réglementations en vigueur ;
- Construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa
pérennité ;
- Animer le développement commercial du projet ;
- Contrôler la qualité des fournisseurs, sous
- traitants et experts.