S'affirmer en tant que manager par CMA 92

Lieu(x)

En centre (92)

Durée

Total : 7 heures

En centre : 7 heures

Financement

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Salarié

Prix

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Description générale

- Rappel du rôle du manager
- Les maturités des collaborateurs : le management situationnel
- Différence entre indépendance et autonomie
- Définition de l'autonomie : on reconnaît un collaborateur autonome à 2 critères que sont la compétence et l'engagement (motivation et confiance en soi)
- Comment évaluer le niveau d'autonomie de mon collaborateur ?
- Besoins individuels de chaque collaborateur
- Quel style de management adopter en fonction des différents niveaux d'autonomie : 4 styles de management / le management adaptatif et le cercle vertueux
- Savoir donner du feed
- back
- Identifier les différentes phases de contrôle
- Savoir quand et comment évaluer et quand sanctionner.
- Réaliser un entretien de recadrage

Objectifs

Trouver des clés, des outils pour augmenter les compétences et la motivation des collaborateurs.
Tout ceci pour atteindre le chiffre d'affaires et augmenter les Kip's des sites.

Centre(s)