PARCOURS CADRE (19Q02422741_3_01) par BGE SUD OUEST

La gestion de projet et le management nécessitent pour les cadres de savoir travailler au sein d'équipes multidisciplinaires sur des projets de plus en plus complexes. Il leur faut savoir communiquer, tant en interne qu'en externe, de façon à être compris par tous et de savoir vendre les projets. La capacité à prendre en compte la stratégie globale d'une entreprise et ses enjeux commerciaux se retrouvent dans tous les métiers. Les cadres doivent avoir une approche systémique devant permettre de savoir arbitrer les projets en fonction de la stratégie de l'entreprise. Ils doivent être capables de gérer des projets innovants tout en s'inscrivant dans une démarche de RSE. Pour faire face aux défis de la réglementation, les cadres doivent être sensibilisés sur des sujets technico
- règlementaires et doivent être capables d'appréhender les impacts des nouvelles réglementations. Enfin, les compétences dans la maîtrise des outils digitaux, de la modélisation et du traitement des données dépassent désormais la simple utilisation des outils bureautiques, voire des outils décisionnels. Les indicateurs de suivi, les outils d'aide à la décision sont leur quotidien et il est demandé aux cadres de tirer profit de ces outils pour accroître la performance. Compétences clés : Savoir faire preuve de leadership, avoir un management de haut niveau, être apte à déléguer, assumer une gestion fonctionnelle et être en capacité de se projeter d'un point de vue stratégique
- compétences transverses : savoir gérer son temps, être en capacité de s'investir personnellement et de savoir résister au stress, développer une capacité d'assimilation et de synthèse, être à l'aise dans la prise de parole, développer son aptitude à négocier et convaincre.