Entrepreneur(euse) de petite entreprise par Chambre de métiers de la Haute-Garonne

Modules deformation :
AGIR Projet :
Comment piloter mon projet?
AGIRCompétences :
Comment améliorer les compétencesutiles à mon entreprise ?
DEVELOPPEMENT PERSONNEL :
Ai
- je conscience de mes qualités etmotivations pour développer mon projet ?
STRATEGIE D'ENTREPRISE :
Pourquoi et comment l'analyse stratégiquepeut servir mon projet ?
DROIT DES AFFAIRES :
Comment piloter et sécuriser mes relationscontractuelles ?
COMPTABILITE FINANCES :
Comment utiliser au mieux les outils degestion de l'entreprise ?
MANAGEMENT DE PROXIMITE :
Comment rendre efficace mon management auquotidien?

Définir une stratégie d'entreprise
- animer une veille combinée sur les plans juridique, technologique et concurrentiel
- définir, mettre en oeuvre et contrôler la stratégie du projet de création en lien avec sa production, ses services et ses environnements
- construire la structure contractuelle et juridique adaptée au projet, à l'activité et à sa pérennité
- repérer, analyser et traiter les dysfonctionnements en lien avec la stratégie du projet Concevoir et conduire un projet de création d'entreprise/activités
- concevoir la mise en oeuvre opérationnelle du projet à partir de la stratégie et des objectifs définis en amont (avant
- projet et conception)
- arrêter les choix techniques, économiques et budgétaires adaptés au projet (réalisation)
- mettre en oeuvre, stimuler, coordonner et contrôler le projet (transfert)
- assurer le développement du projet en vu de sa pérennisation (exploitation) Manager des ressources et contrôler l'activité
- définir la communication stratégique du projet et assurer sa présentation auprès des partenaires, financeurs et clients
- gérer les ressources humaines
- contrôler et gérer les flux financiers
- animer l'équipe autour du projet
- être force de proposition pour positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise Animer des réseaux de partenaires internes et externes
- respecter et faire respecter les règlementations en vigueur
- construire et entretenir des réseaux pertinents pour le projet et sa pérennité
- animer le développement commercial du projet
- contrôler la qualité des fournisseurs, sous
- traitants et experts