Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise par JE conseil et associés

1. Evaluer son projet :
-Connaître les grands principes de la création d'entreprise
-Evaluer les risques éventuels de son projet
-Mesurer l'adéquation homme/projet
-Comment protéger son idée ?
2. Etudier son marché :
-Définir sa stratégie, ses objectifs, ses cibles
-Connaître son environnement, ses concurrents
-Identifier les sources possibles d'une étude de marché
3. Elaborer une stratégie commerciale :
-Définir une stratégie commerciale
-Prévoir un plan marketing et communication
-Identifier les sources d'information spécifiques à sa future entreprise
4. Bâtir un prévisionnel financier, trouver des aides et des financements :
-Elaborer des prévisions d'activité
-Déterminer l'investissement de départ
-Evaluer la rentabilité prévisionnelle de son projet
-Connaître les aides et trouver des financements au projet
5. Déterminer le cadre juridique, social et fiscal :
-Choisir son statut
-La responsabilité du dirigeant
-Lé régime social du dirigeant
-Le régime fiscal de l'entreprise
-Les formalités de création d'entreprise
Outils et méthodes :
-Apports théoriques et techniques individualisés
-Logiciel de simulation, business plan
-Supports pédagogiques

- Évaluer la faisabilité et la viabilité du projet de création d'entreprise
- Réaliser un Business Plan économique et financier
- Définir la structure juridique