Gestion, financement et perspectives des cliniques privées (MCO, SSR, psychiatrie) par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
Lieu(x)
En centre (93)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Description générale
Matinée : Le secteur des cliniques privées MCO
09:00 - 10:30
Eléments de marché, le poids du secteur privé MCO dans l'hospitalisation française
Les parts de marché
La concentration du secteur, les principaux opérateurs du secteur en 2020
Un marché très réglementé : zoom sur le rôle des ARS et les outils de régulation, SRS, CPOM, CAQUES et autorisations
Eléments de tarification du MCO : la T2A et son évolution
10:30 - 11:45
Comment réaliser l'analyse financière des établissements ?
Les informations à rassembler au préalable : informations publiques, informations à solliciter
La formation et l'évolution du chiffre d'affaires : les éléments d'appréciation de l'activité
Les principaux postes de charges et leur évolution
L'externalisation de l'immobilier, ses conséquences et ses enjeux
Les ratios d'exploitation et de rentabilité, les ratios de bilan données 2016/2017/2018 sur un échantillon de 304 cliniques MCO (source : Les Echos Etudes)
Les facteurs de risques non financiers : environnement, concurrence, équipe médicale, autorisations, risque sanitaire...
Points de repère pour les opérations de reconstruction
L
11:45 - 12:30
Cas pratique
Analyse d'une clinique, porter un premier diagnostic à partir de données financières et de contexte, à partir de documents publics (Hospidiag)
12:30 - 14:00
Déjeuner
Après
- midi : les cliniques de moyen séjour, la dialyse
14:00 - 15:00
La tarification et le modèle économique des établissements de SSR
Les acteurs du secteur du SSR, les parts de marché
Du SSR au SR, la refonte des normes et des autorisations en 2020
La tarification et son évolution : point de la réforme en cours en 2020
Les principaux postes de charges
Ratios de rentabilité et de bilan sur un échantillon de 126 cliniques SSR, données 2016/2017/2018
15:00 - 16:00
La tarification et le modèle économique des cliniques de psychiatrie
Les acteurs du secteur de la psychiatrie, les parts de marché
La fin du prix de journée, la réforme tarifaire annoncée pour le 1er janvier 2021 (LFSS pour 2020)
Les principaux postes de charges
Ratios de rentabilité et de bilan sur un échantillon de 77 cliniques de psychiatrie, données 2016/2017/2018
16:15 - 17:15
Zoom sur le secteur de la dialyse
Les acteurs du secteur et les parts de marché
Vers une tarification au forfait ? La tarification et son évolution, les facteurs de risques
Les ratios de rentabilité et de bilan
17:15 - 17:30
Tour de table, conclusion
09:00 - 10:30
Eléments de marché, le poids du secteur privé MCO dans l'hospitalisation française
Les parts de marché
La concentration du secteur, les principaux opérateurs du secteur en 2020
Un marché très réglementé : zoom sur le rôle des ARS et les outils de régulation, SRS, CPOM, CAQUES et autorisations
Eléments de tarification du MCO : la T2A et son évolution
10:30 - 11:45
Comment réaliser l'analyse financière des établissements ?
Les informations à rassembler au préalable : informations publiques, informations à solliciter
La formation et l'évolution du chiffre d'affaires : les éléments d'appréciation de l'activité
Les principaux postes de charges et leur évolution
L'externalisation de l'immobilier, ses conséquences et ses enjeux
Les ratios d'exploitation et de rentabilité, les ratios de bilan données 2016/2017/2018 sur un échantillon de 304 cliniques MCO (source : Les Echos Etudes)
Les facteurs de risques non financiers : environnement, concurrence, équipe médicale, autorisations, risque sanitaire...
Points de repère pour les opérations de reconstruction
L
11:45 - 12:30
Cas pratique
Analyse d'une clinique, porter un premier diagnostic à partir de données financières et de contexte, à partir de documents publics (Hospidiag)
12:30 - 14:00
Déjeuner
Après
- midi : les cliniques de moyen séjour, la dialyse
14:00 - 15:00
La tarification et le modèle économique des établissements de SSR
Les acteurs du secteur du SSR, les parts de marché
Du SSR au SR, la refonte des normes et des autorisations en 2020
La tarification et son évolution : point de la réforme en cours en 2020
Les principaux postes de charges
Ratios de rentabilité et de bilan sur un échantillon de 126 cliniques SSR, données 2016/2017/2018
15:00 - 16:00
La tarification et le modèle économique des cliniques de psychiatrie
Les acteurs du secteur de la psychiatrie, les parts de marché
La fin du prix de journée, la réforme tarifaire annoncée pour le 1er janvier 2021 (LFSS pour 2020)
Les principaux postes de charges
Ratios de rentabilité et de bilan sur un échantillon de 77 cliniques de psychiatrie, données 2016/2017/2018
16:15 - 17:15
Zoom sur le secteur de la dialyse
Les acteurs du secteur et les parts de marché
Vers une tarification au forfait ? La tarification et son évolution, les facteurs de risques
Les ratios de rentabilité et de bilan
17:15 - 17:30
Tour de table, conclusion
Objectifs
- Connaître les dernières évolutions réglementaires et tarifaires, les perspectives ouvertes par le plan Ma santé 2022
- Acquérir des outils et des repères pour apprécier le risque dans une opération de crédit ou d'investissement
- Analyser les perspectives du secteur dans le contexte d'économies sur les dépenses de santé et de concurrence accrue du secteur hospitalier public
- Bénéficier d'une vision d'actualité sur les projets récents de construction de cliniques et l'évolution de la conception de ces établissements
- Acquérir des outils et des repères pour apprécier le risque dans une opération de crédit ou d'investissement
- Analyser les perspectives du secteur dans le contexte d'économies sur les dépenses de santé et de concurrence accrue du secteur hospitalier public
- Bénéficier d'une vision d'actualité sur les projets récents de construction de cliniques et l'évolution de la conception de ces établissements
Centre(s)
- St Ouen (93)
Métier(s)
- Chef d'établissement pénitentiaire
- Chef de centre de détention pénitentiaire
- Chef de service socioéducatif
- Directeur / Directrice d'entreprise ou de Service d'Aide par le Travail (ESAT)
- Directeur / Directrice d'hôpital public
- Directeur / Directrice d'hôpital thermal
- Directeur / Directrice d'établissement de protection de la jeunesse
- Directeur / Directrice d'établissement médicosocial
- Directeur / Directrice d'établissement privé de santé
- Directeur / Directrice d'établissement thermal
- Directeur / Directrice d'établissement à caractère social
- Directeur / Directrice de Centre Hospitalier Universitaire (CHU)
- Directeur / Directrice de centre hospitalier
- Directeur / Directrice de centre hospitalier régional
- Directeur / Directrice de centre hospitalier spécialisé
- Directeur / Directrice de centre médico thermal
- Directeur / Directrice de centre rééducation et réadaptation fonctionnelle
- Directeur / Directrice de clinique
- Directeur / Directrice de foyer d'hébergement social
- Directeur / Directrice de maison d'accueil spécialisée
- Directeur / Directrice de maison de retraite
- Directeur / Directrice de maison maternelle
- Directeur / Directrice de polyclinique
- Directeur / Directrice de structure d'hébergement et de réadaptation sociale
- Directeur / Directrice des services pénitentiaires d'insertion et de probation (DSPIP)
- Directeur adjoint / Directrice adjointe d'établissement médicosocial
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de centre hospitalier
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de centre hospitalier régional
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de centre hospitalier spécialisé
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de maison de retraite
- Directeur des structures de santé et solidarité
- Directeur régional / Directrice régionale des services pénitentiaires
- Responsable d'antenne de service pénitentiaire d'insertion et de probation (SPIP)
- Responsable d'association caritative
- Responsable d'association à caractère social
- Responsable d'un service communal d'action sociale
- Responsable d'un service d'information et de coordination gérontologique
- Responsable d'une unité de vie
- Responsable d'unité de services à la personne
- Responsable d'établissement de santé
- Responsable d'établissement médico-professionnel
- Responsable d'établissement médico-psychologique
- Responsable d'établissement médico-éducatif
- Responsable de pôle ou d'unité d'action sociale
- Responsable de résidence pour personnes âgées
- Responsable de secteur d'aide à domicile
- Responsable de service d'aide à domicile
- Responsable de structure d'accueil social
Compétence(s)
- Code des marchés publics
- Comptabilité publique
- Conduite du changement
- Contrôle de gestion
- Diagnostic social
- Droit pénal
- Démarche qualité
- Gestion budgétaire
- Gestion de projet
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Législation sociale
- Management
- Organisation du système sanitaire et social
- Organisation et fonctionnement des établissements hospitaliers
- Règles de sécurité et d'hygiène des établissements de soins
- Règles pénitentiaires européennes
- Techniques commerciales
- Techniques de communication
- Techniques de prévention et de gestion de conflits
Formation proposée par : Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
À découvrir