Gestion, financement et perspectives des établissements d'accueil pour personnes âgées : Ehpad et résidences services par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
Lieu(x)
En centre (93)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Prix
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Description générale
09:00 - 10:00
Eléments de contexte
Besoins et perspectives du marché
Les modes de prise en charge et leur définition : aide à domicile, résidences services, résidences autonomie, EHPAD....
Les modes de prise en charge alternatifs à l'hébergement classique en EHPAD, fonctionnement et financement : accueil de jour, accueil temporaire, PASA, UHR, ESA...
L'EHPAD au centre d'une plateforme numérique de services ? Quelle nouvelle offre se dessine ?
10:00 - 10:30
Les acteurs du secteur
Typologie des établissements et parts de marché des acteurs privés, associatifs et publics
Les grands intervenants du secteur (opérateurs commerciaux et associatifs) en 2020
Stratégie des acteurs privés en France et à l'étranger
10:30 - 11:30
L'environnement réglementaire et tarifaire issu de la loi ASV du 28 décembre 2015, les perspectives d'évolution de la future loi autonomie
Les trois sections tarifaires (hébergement, dépendance et soins) et leur contenu
De la tarification à la dépense à la tarification à la ressource : les nouveaux modes de calcul des sections "dépendance" et "soins"
L'évolution du lien contractuel avec les financeurs : de la convention tripartite au CPOM (contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens), quelles conséquences pour les établissements ?
Le nouveau cadre budgétaire et comptable : l'EPRD (état prévisionnel des recettes et des dépenses), le nouveau calendrier budgétaire
Le rapport Libault de mars 2019 et les perspectives d'évolution du secteur
11:45 - 12:45
Les besoins de financement du secteur
L'estimation des besoins par les pouvoirs publics, les perspectives de création
La planification des ouvertures : SRS, PRIAC et appels à projets
La mise à niveau des infrastructures immobilières : enjeux, enveloppes et financements
Le bilan d'investissement, immobilier et exploitation; ratios de surface et de coûts
12:45 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 16:00
Le fonctionnement économique et l'analyse financière des EHPAD
Les informations à rassembler au préalable
L'appréciation de l'activité, illustration : analyse d'un rapport d'activité
La formation et l'évolution du chiffre d'affaires
L'habilitation à l'aide sociale et ses conséquences
Les principaux postes de charges et leur évolution
Les enjeux RH dans les EHPAD
Les particularités des associations à but non lucratif
Les ratios d'exploitation et de rentabilité du secteur privé lucratif
Les montages financiers du secteur lucratif
Les montages financiers spécifiques au secteur non lucratif
16:15 - 17:00
Zoom sur les résidences services
Définition et cadre juridique
Les principaux acteurs du secteur, l'évolution du marché
Eléments économiques
17:00 - 17:30
Conclusion : quelles perspectives pour le secteur des EHPAD ? Eléments de prospective
Eléments de contexte
Besoins et perspectives du marché
Les modes de prise en charge et leur définition : aide à domicile, résidences services, résidences autonomie, EHPAD....
Les modes de prise en charge alternatifs à l'hébergement classique en EHPAD, fonctionnement et financement : accueil de jour, accueil temporaire, PASA, UHR, ESA...
L'EHPAD au centre d'une plateforme numérique de services ? Quelle nouvelle offre se dessine ?
10:00 - 10:30
Les acteurs du secteur
Typologie des établissements et parts de marché des acteurs privés, associatifs et publics
Les grands intervenants du secteur (opérateurs commerciaux et associatifs) en 2020
Stratégie des acteurs privés en France et à l'étranger
10:30 - 11:30
L'environnement réglementaire et tarifaire issu de la loi ASV du 28 décembre 2015, les perspectives d'évolution de la future loi autonomie
Les trois sections tarifaires (hébergement, dépendance et soins) et leur contenu
De la tarification à la dépense à la tarification à la ressource : les nouveaux modes de calcul des sections "dépendance" et "soins"
L'évolution du lien contractuel avec les financeurs : de la convention tripartite au CPOM (contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens), quelles conséquences pour les établissements ?
Le nouveau cadre budgétaire et comptable : l'EPRD (état prévisionnel des recettes et des dépenses), le nouveau calendrier budgétaire
Le rapport Libault de mars 2019 et les perspectives d'évolution du secteur
11:45 - 12:45
Les besoins de financement du secteur
L'estimation des besoins par les pouvoirs publics, les perspectives de création
La planification des ouvertures : SRS, PRIAC et appels à projets
La mise à niveau des infrastructures immobilières : enjeux, enveloppes et financements
Le bilan d'investissement, immobilier et exploitation; ratios de surface et de coûts
12:45 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 16:00
Le fonctionnement économique et l'analyse financière des EHPAD
Les informations à rassembler au préalable
L'appréciation de l'activité, illustration : analyse d'un rapport d'activité
La formation et l'évolution du chiffre d'affaires
L'habilitation à l'aide sociale et ses conséquences
Les principaux postes de charges et leur évolution
Les enjeux RH dans les EHPAD
Les particularités des associations à but non lucratif
Les ratios d'exploitation et de rentabilité du secteur privé lucratif
Les montages financiers du secteur lucratif
Les montages financiers spécifiques au secteur non lucratif
16:15 - 17:00
Zoom sur les résidences services
Définition et cadre juridique
Les principaux acteurs du secteur, l'évolution du marché
Eléments économiques
17:00 - 17:30
Conclusion : quelles perspectives pour le secteur des EHPAD ? Eléments de prospective
Objectifs
- Identifier le marché, la demande et son évolution
- Appréhender le marché en croissance des résidences services
- Maîtriser le nouveau contexte économique, réglementaire et tarifaire des EHPAD après la réforme intervenue en 2016 (décrets du 21 décembre 2016)
- Analyser le fonctionnement de ces établissements et identifier leurs facteurs clés de succès
- Appréhender le marché en croissance des résidences services
- Maîtriser le nouveau contexte économique, réglementaire et tarifaire des EHPAD après la réforme intervenue en 2016 (décrets du 21 décembre 2016)
- Analyser le fonctionnement de ces établissements et identifier leurs facteurs clés de succès
Centre(s)
- St Ouen (93)
Métier(s)
- Chef d'établissement pénitentiaire
- Chef de centre de détention pénitentiaire
- Chef de service socioéducatif
- Directeur / Directrice d'entreprise ou de Service d'Aide par le Travail (ESAT)
- Directeur / Directrice d'hôpital public
- Directeur / Directrice d'hôpital thermal
- Directeur / Directrice d'établissement de protection de la jeunesse
- Directeur / Directrice d'établissement médicosocial
- Directeur / Directrice d'établissement privé de santé
- Directeur / Directrice d'établissement thermal
- Directeur / Directrice d'établissement à caractère social
- Directeur / Directrice de Centre Hospitalier Universitaire (CHU)
- Directeur / Directrice de centre hospitalier
- Directeur / Directrice de centre hospitalier régional
- Directeur / Directrice de centre hospitalier spécialisé
- Directeur / Directrice de centre médico thermal
- Directeur / Directrice de centre rééducation et réadaptation fonctionnelle
- Directeur / Directrice de clinique
- Directeur / Directrice de foyer d'hébergement social
- Directeur / Directrice de maison d'accueil spécialisée
- Directeur / Directrice de maison de retraite
- Directeur / Directrice de maison maternelle
- Directeur / Directrice de polyclinique
- Directeur / Directrice de structure d'hébergement et de réadaptation sociale
- Directeur / Directrice des services pénitentiaires d'insertion et de probation (DSPIP)
- Directeur adjoint / Directrice adjointe d'établissement médicosocial
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de centre hospitalier
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de centre hospitalier régional
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de centre hospitalier spécialisé
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de maison de retraite
- Directeur des structures de santé et solidarité
- Directeur régional / Directrice régionale des services pénitentiaires
- Responsable d'antenne de service pénitentiaire d'insertion et de probation (SPIP)
- Responsable d'association caritative
- Responsable d'association à caractère social
- Responsable d'un service communal d'action sociale
- Responsable d'un service d'information et de coordination gérontologique
- Responsable d'une unité de vie
- Responsable d'unité de services à la personne
- Responsable d'établissement de santé
- Responsable d'établissement médico-professionnel
- Responsable d'établissement médico-psychologique
- Responsable d'établissement médico-éducatif
- Responsable de pôle ou d'unité d'action sociale
- Responsable de résidence pour personnes âgées
- Responsable de secteur d'aide à domicile
- Responsable de service d'aide à domicile
- Responsable de structure d'accueil social
Compétence(s)
- Code des marchés publics
- Comptabilité publique
- Conduite du changement
- Contrôle de gestion
- Diagnostic social
- Droit pénal
- Démarche qualité
- Gestion budgétaire
- Gestion de projet
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Législation sociale
- Management
- Organisation du système sanitaire et social
- Organisation et fonctionnement des établissements hospitaliers
- Règles de sécurité et d'hygiène des établissements de soins
- Règles pénitentiaires européennes
- Techniques commerciales
- Techniques de communication
- Techniques de prévention et de gestion de conflits
Formation proposée par : Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
À découvrir