Le projet de vie ou projet personnalisé des personnes accompagnées par Belinda infray
Lieu(x)
En centre (66)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
100 % demandeur d’emploi
Demandeur d’emploi
Prix
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Description générale
Lecadre règlementaire :
a. Laloi de 2002-2 et ses outils de promotion de la parole de l'usager et de sesreprésentants.
b. Lamise en place progressive dans les institutions.
2. La réalité quotidienne del'accompagnement :
a. Lapratique quotidienne en fonction des institutions,
b. Unoutil obligatoire ayant perdu son sens : redonner la place à la relationet à la parole de la personne accompagnée.
3. Méthodologie de mise en place d'unprojet personnalisé :
a. L'observationet l'écoute : deux piliers à la mise en place d'une relation de confiance,
b. Desoutils de recueil des données en fonction des institutions,
c. Lanomination d'un référent,
d. Untravail en équipe : la réunion
e. L'évaluationdu projet individualisé et les ajustements nécessaires
4. La participation des proches :quelle place pour les proches dans l'accompagnement et donc dans le PVI ?
a. Laloi de 2002-2 et ses outils de promotion de la parole de l'usager et de sesreprésentants.
b. Lamise en place progressive dans les institutions.
2. La réalité quotidienne del'accompagnement :
a. Lapratique quotidienne en fonction des institutions,
b. Unoutil obligatoire ayant perdu son sens : redonner la place à la relationet à la parole de la personne accompagnée.
3. Méthodologie de mise en place d'unprojet personnalisé :
a. L'observationet l'écoute : deux piliers à la mise en place d'une relation de confiance,
b. Desoutils de recueil des données en fonction des institutions,
c. Lanomination d'un référent,
d. Untravail en équipe : la réunion
e. L'évaluationdu projet individualisé et les ajustements nécessaires
4. La participation des proches :quelle place pour les proches dans l'accompagnement et donc dans le PVI ?
Objectifs
A l'issue de la formation, le stagiaire seracapable de mettreen place une réflexion autour des enjeux du projet individualisé et lui donnerdu sens :
ü Faire du projet individualisé une démarchecollective et Co
- construite,
ü Développer des outils d'observations et uneméthodologie facilitant sa mise en oeuvre,
ü Faire du projet individualisé une démarchecollective et Co
- construite,
ü Développer des outils d'observations et uneméthodologie facilitant sa mise en oeuvre,
Centre(s)
- Perpignan (66)
Métier(s)
- Chef d'établissement pénitentiaire
- Chef de centre de détention pénitentiaire
- Chef de service socioéducatif
- Directeur / Directrice d'entreprise ou de Service d'Aide par le Travail (ESAT)
- Directeur / Directrice d'hôpital public
- Directeur / Directrice d'hôpital thermal
- Directeur / Directrice d'établissement de protection de la jeunesse
- Directeur / Directrice d'établissement médicosocial
- Directeur / Directrice d'établissement privé de santé
- Directeur / Directrice d'établissement thermal
- Directeur / Directrice d'établissement à caractère social
- Directeur / Directrice de Centre Hospitalier Universitaire (CHU)
- Directeur / Directrice de centre hospitalier
- Directeur / Directrice de centre hospitalier régional
- Directeur / Directrice de centre hospitalier spécialisé
- Directeur / Directrice de centre médico thermal
- Directeur / Directrice de centre rééducation et réadaptation fonctionnelle
- Directeur / Directrice de clinique
- Directeur / Directrice de foyer d'hébergement social
- Directeur / Directrice de maison d'accueil spécialisée
- Directeur / Directrice de maison de retraite
- Directeur / Directrice de maison maternelle
- Directeur / Directrice de polyclinique
- Directeur / Directrice de structure d'hébergement et de réadaptation sociale
- Directeur / Directrice des services pénitentiaires d'insertion et de probation (DSPIP)
- Directeur adjoint / Directrice adjointe d'établissement médicosocial
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de centre hospitalier
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de centre hospitalier régional
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de centre hospitalier spécialisé
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de maison de retraite
- Directeur des structures de santé et solidarité
- Directeur régional / Directrice régionale des services pénitentiaires
- Responsable d'antenne de service pénitentiaire d'insertion et de probation (SPIP)
- Responsable d'association caritative
- Responsable d'association à caractère social
- Responsable d'un service communal d'action sociale
- Responsable d'un service d'information et de coordination gérontologique
- Responsable d'une unité de vie
- Responsable d'unité de services à la personne
- Responsable d'établissement de santé
- Responsable d'établissement médico-professionnel
- Responsable d'établissement médico-psychologique
- Responsable d'établissement médico-éducatif
- Responsable de pôle ou d'unité d'action sociale
- Responsable de résidence pour personnes âgées
- Responsable de secteur d'aide à domicile
- Responsable de service d'aide à domicile
- Responsable de structure d'accueil social
Compétence(s)
- Code des marchés publics
- Comptabilité publique
- Conduite du changement
- Contrôle de gestion
- Diagnostic social
- Droit pénal
- Démarche qualité
- Gestion budgétaire
- Gestion de projet
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Législation sociale
- Management
- Organisation du système sanitaire et social
- Organisation et fonctionnement des établissements hospitaliers
- Règles de sécurité et d'hygiène des établissements de soins
- Règles pénitentiaires européennes
- Techniques commerciales
- Techniques de communication
- Techniques de prévention et de gestion de conflits
Formation proposée par : Belinda infray
À découvrir