Lean Management par IFM

1.Identifier les points clés pour construire un projet de maîtrise des flux
2.Le principe de clarté des flux pour acquérir et partager une vision commune
3.Le principe de valeur ajoutée pour en déduire le "projet logistique"
4.Le principe d'organisation par processus et filière pour améliorer la performance
5.Le principe de tirage aval pour accélérer les flux internes et fiabiliser les flux externes
6.Le principe de management visuel pour alléger le système d'information

-Organiser l'unité industrielle par processus et filières.
-Construire et/ou optimiser le management des flux au sein d'une unité industrielle.
-Obtenir une meilleure utilisation des ressources de production.
-Réduire le temps de circulation des produits.
-Connaître l'ensemble des techniques pour simplifier et tendre les flux sur le terrain.