Mastère spécialisé management de l'immobilier et des services par ESTP - service formation continue

A) La fonction immobiliere dan sl'organisation de l'entreprise et enjeux
A 1 Contexte de l'immobilier
A 2 Comprendre les rapports et les liens de
la fonction immobilière avec les
principales fonctions de l'entreprise
A 3 Créer les synergies nécessaires entre les différentes fonctions
B) Management de l'immobilier : les domaines de l'immobilier
B 1 Asset Management (AM)
B 2 Project management (PJM)
B 3 Property Management (PM)
B 4 Facilites Management (FM)
C) Le développement durable et la construction durable
C 1 Principes de la construction durable
C 2 Bâtiments durables
- Gestion de l'énergie
C 3 Développement durable et management
de l'immobilier
D) Fonction supports et outils
D 1 Achats : enjeux éco
- comment dépenser
mieux / principaux postes de coûts et
stratégie d'achats de services
D 2 Aspects juridiques
D 3 Gestion technique immobilière (GTI)
D 4 Hygiène, Sécurité, Protection de la santé
D 5 Finance, approche globale des coûts,
contrôle de gestion
D 6 BIM, systèmes d'information métiers et
Smart Building
E) Le métier de manager
F) Master class et tables rondes
G) Études particulières
G 1 SIMI
G 2 FMII
G 3 Forum ESTP
G 4 Études prospectives et atelier en groupe
G 5 Visites de laboratoires de recherche, innovation, sécurité
H) Conférence organisée par les participants du MS
Conférence 2018 : Espace de travail : nouveau management de la performance

Former des cadres au management à l'ensemble des fonctions de l'immobilier : expertise, asset, property et facilities management qui participent à la stratégie de l'entreprise.
Le Mastère Spécialisé (MS) MIS forme en précurseur, avec le soutien de son réseau d'entreprises, les experts de ces nouveaux enjeux et métiers, qui connaissent en France une évolution rapide, chez le donneur d'ordres ou le prestataire de services, dans le secteur public comme dans le privé. Il apporte les connaissances théoriques et pratiques permettant de maîtriser ces nouveaux métiers : l'élaboration de la stratégie d'optimisation de la gestion de l'immobilier et des services, sa mise en oeuvre et son évaluation. Des compétences transversales, financières, juridiques, techniques et managériales.